培訓安排：
第一天
一、國際奢侈品牌與時尚品牌2013春夏推廣策略縱覽
1、奢侈品市場的重要性
奢侈品市場特性
產品設計角色
2、品牌定位
定價標準與定價策略
需求滿意度——全新角度了解時尚品牌
品牌特性
風格特性（代表性元素）
風格特性的應用
傳播特性
二、奢侈品與時尚品牌新目標
1、如何占據市場
2、奢侈品與時尚品牌簡史
3、從產品到品牌——品牌與產品相互提升
三、品牌使命
四、品牌愿景
五、品牌定位、愿景、使命之間的關系
六、從產品到品牌
1、品牌搭建 = 構筑夢想
2、基本步驟
第二天
一、時尚品牌組織架構與職責
二、時尚品牌新品規劃
三、新品開發流程——開發步驟及重要節點
四、案例分析
1、從品牌到產品（BRIONI）
•產品定義
•競爭對手分析
•價格帶分析
2、從產品到品牌（PRADA）
•發展歷史與經典案例
•全新的商品企劃模式
五、總結與答疑
講師：亞歷山大·帕匹尼（ALESSANDRO PAPINI）
PROFINGEST商業管理MBA學位
20多年奢侈品管理、男裝/女裝/休閑裝/鞋品/皮具商品企劃、商品管理操作經驗。
擅長品牌定位、商品企劃、新品開發、成本核算、時間管理。
是一位富有品牌戰略發展遠見，跨商品企劃部、設計部、市場營銷部、生產物流部管理與溝通的國際高端顧問。
ALESSANDRO服務過品牌：
Salvatore Ferragamo 商品企劃經理
Prada 商品企劃經理
Bruno Magli 商品總監
Brioni 商品企劃總監
Conte of Florence 品牌總監 |
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