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商務(wù)談判溝通技巧培訓(xùn)

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  您是否曾悔恨在價(jià)格談判中失利而嚴(yán)重?fù)p害了利潤(rùn)?

  您是否發(fā)現(xiàn)銷售額增長(zhǎng)很大而利潤(rùn)增長(zhǎng)卻很緩慢?

  您是否發(fā)現(xiàn)超期應(yīng)收款嚴(yán)重?fù)p害了公司利潤(rùn)?

  您是否發(fā)現(xiàn)客戶拖欠款的時(shí)間一推再推,卻越來越?jīng)]辦法去應(yīng)對(duì)了?

  您是否想過

  如果我們擁有更強(qiáng)的談判能力就能談到賣到更高的價(jià)格,就能買到更低的價(jià)格,就能實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)?

  您是否想過

  如果公司全體員工有更高的信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),銷售人員擁有更多的收款技巧,大量的逾期賬款就能得到解決?

  您是否想過

  我們擁有更好談判能力的團(tuán)隊(duì),就擁有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就能獲得更高的行業(yè)利潤(rùn)。

  納斯信《企業(yè)利潤(rùn)100%提高系統(tǒng)》培訓(xùn)可以幫您從前期的簽單談判、中期的信用控制到后期的快速回款環(huán)環(huán)提高企業(yè)利潤(rùn)水平:

  《商務(wù)談判》

  《信用風(fēng)險(xiǎn)管理》

  《應(yīng)收賬款管理及催收技巧》

  《商務(wù)談判》旨在提高商業(yè)談判能力,可以將產(chǎn)品服務(wù)賣到更高的價(jià)格,更低的價(jià)格采購(gòu)產(chǎn)品,爭(zhēng)取到最優(yōu)的條件。

  《信用風(fēng)險(xiǎn)管理》和《應(yīng)收 賬款管理及催收技巧》旨在提高客戶的信用管理水平,客戶能夠在一定的程度上通過接受我們的應(yīng)收賬款服務(wù)提高自己的信用管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,從改善企業(yè) 的信用管理水平的角度講,他對(duì)企業(yè)起到的是輸血的作用,要迅速改變企業(yè)信用管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,是要改善企業(yè)自身的造血能力,通過培訓(xùn)來加強(qiáng)企業(yè)員工 的信用管理意識(shí)和提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力是解決企業(yè)在此方面造血能力差的重要途徑。

一、商務(wù)談判技巧培訓(xùn)內(nèi)容

  談判技巧

  開出高于預(yù)期的條件絕對(duì)不要折中

  永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià)應(yīng)對(duì)僵局

  學(xué)會(huì)感到意外一定要索取回報(bào)

  扮演不情愿的賣家和買家白臉-黑臉策略

  應(yīng)對(duì)沒有決定權(quán)的對(duì)手蠶食策略

  服務(wù)價(jià)值遞減如何減少讓步的幅度、欣然接受

  談判原則

  讓對(duì)方首先表態(tài)裝傻為上策

  分解價(jià)格一定要祝賀對(duì)方

  談判壓力點(diǎn)

  時(shí)間壓力要么接受,要么放棄

  信息權(quán)力先斬后奏

  隨時(shí)準(zhǔn)備離開最后通牒

  如何增強(qiáng)談判力量

二、信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容

  企業(yè)所在行業(yè)的信用管理現(xiàn)狀信用管理體系的建立與完善

  賒銷功能的分析信用管理流程的規(guī)劃與完善

  賒銷的風(fēng)險(xiǎn)和成本信用決策的理論支持

  客戶信息資料的如何有效收集信用額度的確定與管理

  客戶法律身份確定訴訟時(shí)效的確定與中斷時(shí)效方法

  信用政策的確定、細(xì)分與調(diào)整案例分析

三、應(yīng)收賬款管理及催收技巧培訓(xùn)

  加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的必要性常見的拖延手法及對(duì)策

  應(yīng)收賬款管理與分析常用的技術(shù)工具常用的催收程序、方式和技巧

  債權(quán)保障的五大基本要素及案例分析法律催收應(yīng)的關(guān)注事項(xiàng)

  商帳催收的基本原則與指導(dǎo)思想催收案例的分析與討論

  不良賬款產(chǎn)生的原因及解決辦法企業(yè)自己催收、法律催收、第三方專業(yè)催收的利弊分析

  講師介紹:趙開升 老師

  畢業(yè)于西北政法大學(xué),中國(guó)政法大學(xué)在讀碩士,中國(guó)首批信用管理師講師;

  2003年以前,在學(xué)校擔(dān)任教師,具備了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);

  2003年進(jìn)入國(guó)內(nèi)某信用管理公司商賬運(yùn)作部工作,負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款催收工作,操作上千個(gè)案件;

  現(xiàn)任廣州納斯信企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,日常同時(shí)負(fù)責(zé)一些大金額案件的催收和談判工作;每年到企業(yè)開展數(shù)十場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)

  趙老師長(zhǎng)期研究商務(wù)談判,長(zhǎng)時(shí)間向世界談判大師“羅杰.道森”、臺(tái)灣談判講師“劉必榮”學(xué)習(xí);

  趙老師的工作經(jīng)歷讓他具備了豐富的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  趙老師服務(wù)過的企業(yè)有:華為技術(shù)、中興通訊、艾默生網(wǎng)絡(luò)、福建龍凈環(huán)保、江蘇宏圖高科、沈機(jī)集團(tuán)、四川礦山機(jī)器集團(tuán)、國(guó)泯淀粉、中華商務(wù)印刷等數(shù)十家企業(yè)

  你如果只找信用管理理論講師,請(qǐng)找別人!

  你如果只找應(yīng)收賬款管理理論講師,請(qǐng)找別人!

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  你如果需要找理論+實(shí)踐型講師,趙老師可能是中國(guó)最好的“應(yīng)收賬款管理+談判”講師!

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    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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