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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營

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主講老師:吳湘洪    

【課程背景】

當(dāng)代企業(yè),老總總是感覺出現(xiàn)如下問題點(diǎn):

一、老板有方向,沒力量;員工有力量,沒方向;

二、老板打著燈籠找人,員工帶著怨氣跳槽;

三、老板總是沒時(shí)間,員工總是沒事做;

四、老板總是說員工沒有責(zé)任感,員工總是說拿一分錢就干一份活;

五、老板總是說員工不懂得感恩,員工總是說拿工資是應(yīng)該的;

六、老板總是說公司團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,員工總是抱怨公司待遇跟不上;

七、老板總是要結(jié)果,員工總處處找借口,不能按時(shí)提供您所要的結(jié)果!

    諸如上述等等問題點(diǎn),您是否常常受到困擾?想要改變一下上面這樣的一個(gè)結(jié)局嗎?

【課程收獲】

1、懂得用技巧去組建一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)!

2、讓員工懂得如何用結(jié)果去交換他所獲的報(bào)酬;

3、了解掌握企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn),確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都OK;

4、懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件;

5、讓員工懂得在公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,如何做到100%負(fù)責(zé)任;

6、如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩;

7、通過體驗(yàn)試教學(xué),如何讓您及您的管理層懂得什么是領(lǐng)袖風(fēng)采;

8、讓您及您的管理層懂得什么是承諾,承諾的背后是什么?

【適用對(duì)象】
所有從事管理并希望在管理執(zhí)行方面有所建樹和成就的中高級(jí)管理者,他們需要管理技能、執(zhí)行的技巧能來面對(duì)今天和未來的挑戰(zhàn)。同樣,此課程也適用于企業(yè)的中基層管理干部。

【授課方式】

采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演等

【授課時(shí)間】  二天一晚

【課程大綱】

第一部分:學(xué)習(xí)心態(tài)打造
1、學(xué)習(xí)前先把學(xué)員心門打開

2、建立好的學(xué)習(xí)氛圍

3、企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)?人為什么要成長?

4、視頻闡述(鷹的蛻變)

5、結(jié)論:活到老,學(xué)到老!


第二部分:團(tuán)隊(duì)搭建及破冰?
1、分組團(tuán)隊(duì)搭建

A、選團(tuán)長、定口號(hào)!

     B、團(tuán)長鄭重承諾;

     C、各組團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展現(xiàn);

     D、游戲規(guī)則講解

   2、什么是團(tuán)隊(duì)

   3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的條件

    A、自主性;

    B、思考性;

    C、合作性!

第三部分:企業(yè)及員工如何靠結(jié)果生存
1、商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換

2、員工不做結(jié)果的根源是什么

   A、認(rèn)識(shí)問題(不知道什么是結(jié)果);

   B、態(tài)度問題(不愿意做結(jié)果);

   C、能力問題(做不出結(jié)果)

3、結(jié)果的三大誤區(qū)是什么

A、態(tài)度≠結(jié)果;

B、職責(zé)≠結(jié)果;

C、任務(wù)≠結(jié)果

4、管控結(jié)果的三大要素

A、有時(shí)間;

B、有價(jià)值

C、可考核

5、為什么要做結(jié)果

A、結(jié)果能給企業(yè)帶來什么

B、結(jié)果能給個(gè)人帶來什么
 

第四部分:執(zhí)行力導(dǎo)入及執(zhí)行型人員特質(zhì)
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大主要原因

A、企業(yè)文化的原因

   1、什么是企業(yè)文化

   2、好的企業(yè)文化對(duì)公司有什么好的影響

   3、如何建立公司的企業(yè)文化及如何使好的企業(yè)文化正面?zhèn)鞑?/P>

B、公司為什么有了完美無缺的制度會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解;

C、執(zhí)行型人才三大特質(zhì):

1、堅(jiān)守承諾

2、結(jié)果導(dǎo)向

3、絕不放棄

第五部分:100%承擔(dān)責(zé)任?
1、責(zé)任高于一切,成就源于付出

2、100%責(zé)任的三個(gè)維度

A、對(duì)自己100%負(fù)責(zé)

B、對(duì)工作100%負(fù)責(zé)

C、對(duì)公司100%負(fù)責(zé)

3、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖

  視頻 臺(tái)灣奇人:謝坤山的故事

第六部分:領(lǐng)袖風(fēng)采

1、體驗(yàn)試教學(xué)

A、體驗(yàn)什么叫做領(lǐng)袖

B、體驗(yàn)什么叫做團(tuán)隊(duì)凝聚力

C、體驗(yàn)中如何學(xué)會(huì)感恩

    1、感恩您的父母

    2、感恩您的公司

    3、感恩您的同事

    4、感恩您周邊所有關(guān)心和支持您的人

  2、最后,各小組團(tuán)隊(duì)終級(jí)PK,決出團(tuán)隊(duì)第一名

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才會(huì)最有價(jià)值!選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對(duì)自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專家和教授將進(jìn)駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃并安排授課,從而起到更好的培訓(xùn)效果。
    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)管理方面具備豐富、翔實(shí)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實(shí)際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強(qiáng)針對(duì)性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對(duì)性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評(píng)。
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