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工作效能提升方法

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培訓講師:高伯任

課程簡介

“時間就是金錢”,對于職場中人來講,做好工作效能管理不僅意味著豐厚的經濟利益,更能令自己的事業突飛猛進。每個人都擁有24小時的一天,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。尤其是對于公司的行政秘書人員,工作內容繁雜,突發性事件多,任務隨機性強,該如何安排自己的時間,如何用最少的時間與精力完成更多的事?學會這些將使你的事業與個人生活獲得更為妥善的安排。

培訓對象

    工作內容繁雜的行政人員;

    希望妥善安排事業與個人生活的專業人士。

    工作負擔過重,希望創造高績效的經理及主管

學員收獲

1. 了解時間管理的相關理念,掌握實用的時間管理技巧;
2. 配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升;

3. 掌握行為心理學的反應模式,學會在日常工作中增加“有效行為”的方法;
4. 根據自身的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃。

課程內容

第一單元:理論篇——重塑工作觀念

一、從底線管理到管理未來——四代時間管理的啟示

二、工作中的時間管理策略

三、職場中的時間管理

四、時間管理=人生管理-[人生成功的秘訣]

 

第二單元、方法工具篇

    用指南針管理效能

1. 看準一個方向

2. 區分兩種任務

3. 明確三種角色排列優先順序

4. 鎖定四個象限

5. 掌握五個自然法則

    用鐘表管理效率

1. 善用最佳時間

2. 整理文件

3.減少打擾
4. 有效授權

5. 抵制拖延

    用目標管理人生

1. 清晰你的人生目標

2. 規劃你的人生路徑

3. 時間管理,在每個當下開始

4. 自我暗示斷言

 

第三單元、行為訓練篇

一、三種行為偏好

二、識別有效行為與無效行為

三、四種行為訓練模型:

催促:運用意愿的力量

說服:運用思維的力量

調查:運用理解的力量

鼓舞:運用愿景的力量

四、工作中的運用

根據學員的具體情況設置場景

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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