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【課程對象】
企業總經理、總監、經理等管理人員、團隊領導者
【課程時間】
14小時，計2天
【課程目標】
l、幫助學員明確管理者作為上級、下屬的角色認知及管理職能認知。
2、幫助學員認識到作為一個管理者時間管理的重要性，讓學員掌握時間管理的具體方法。
3、幫助學員掌握管理者在工作實踐中的計劃、目標管理、執行與控制、溝通與協調、激勵與發展、下屬培訓及團隊建設等具體技能，做一名優秀的團隊領導者。
【授課方式】
啟發互動、小組討論、案例分析、角色扮演、故事分享等，全程的體驗式學習讓學員在參與中掌握作為一個管理者必要的知識技能。
【課程內容】
一、有效管理者的角色認知
1、管理的意義
2、管理者的角色與功能
3、管理者應有的基本態度與意識
二、有效的時間管理與授權
1、宏觀的時間管理
2、微觀的時間管理
3、時間管理的具體方法
三、有效的計劃與目標管理
1、計劃的具體方法
2、目標管理的重要性
3、目標的設定
4、目標管理的推行案例
四、有效的控制與問題掌握
1、控制的本質
2、問題的掌握
3、控制的方法與原則
五、有效的溝通與協調
1、溝通的基本技巧
2、如何與上級溝通
3、如何與下級溝通
4、如何與陌生人溝通
六、有效的激勵管理
1、掌握員工的需求
2、激勵的基本方法
3、激勵的原則與注意事項
4、啟發員工工作的正面態度
七、有效的培育與教導
1、培育下屬的責任與重要性
2、培育下屬的要點
3、教導的注意事項
八、有效的團隊管理與領導力
1、認識團隊
2、高績效團隊的特征
3、打造高績效團隊的情境領導方式
【授課講師】董昱東先生
國家技師級企業培訓師、人力資源管理師，十年管理及授課經驗，多年來專注于培訓事業與職業教育，集經驗為知識進而升華為課程，并因專注而專業。董老師累積培訓課時超10000多學時，課程所授內容實際可用，授課方式注重學員互動與案例分享，讓培訓的全程在輕松的互動中進行體驗式學習，讓知識理念方法在愉悅的氛圍中自我領悟并感同身受。
董老師主講課程包括《有效的中層管理》、《打造高績效團隊》、《企業培訓師培訓》、《職業化心態》、《有效溝通》等�！胺窒碛行Ы涷灒v實在內容，讓培訓真正發揮作用”，是董老師一直在培訓工作中奉行的原則，并身體力行，堅信口碑是培訓師最好的宣傳語，并持之以恒，以打造以口碑營銷的半公益培訓藍圖。 |
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