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FIDIC合同條款與應(yīng)用實務(wù)

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【背景分析】
    FIDIC的知識體系是國際工程管理精髓所在,其合同文本和專業(yè)書籍被視為國際標準,世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融機構(gòu)都廣泛采納,也對我國工程實踐和相關(guān)法律法規(guī)的完善產(chǎn)生了深遠影響,中國的建設(shè)工程示范合同基本上就是在FIDIC合同的基礎(chǔ)上修改而成的。 
    隨著全球化浪潮席卷全球,建設(shè)行業(yè)也受到了前所未有的沖擊,來自不同國家和地區(qū)的建設(shè)企業(yè)越來越多地參與合作和競爭。隨著合作項目的逐漸增多,越來越多的建設(shè)企業(yè)感受到全球化環(huán)境需要一套相對公平的規(guī)則來解決合作過程中存在的不同經(jīng)營理念和管理程序,從而降低合作中的認知成本和溝通成本,而FIDIC無疑是最理想的制定這些規(guī)則的國際機構(gòu)之一。

【授課對象】事業(yè)單位從事投資決策、項目開發(fā)、項目管理的人員;勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標代理、工程造價、咨詢評估、銀行金融、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員

【課程提綱】
第一部分:FIDIC簡介
1.FIDIC合同條件的背景、演變與特點
2.FIDIC合同文本的種類及其應(yīng)用
新紅皮書
新黃皮
銀皮書
綠皮書
3.合同文本得結(jié)構(gòu)和主要元素
4.FIDIC合同條件在國際承包工程中的應(yīng)用;
5.工程建設(shè)項目管理的常用承包模式;
6.即將出臺的《全國施工合同示范文本》和《工程總承包合同示范文本》參照FIDIC的情況介紹和條文解析;
7.FIDIC合同文本與國內(nèi)的法律和應(yīng)用環(huán)境
第二部分:重點條款分析點評
1.FIDIC條款對業(yè)主和承包商之間的風(fēng)險分配
2.FIDIC業(yè)主方的合同權(quán)利空間
3.FIDIC對承包商經(jīng)濟利益的保護
4.工程師在合同管理中的職責(zé)和權(quán)力
5.開工、延誤與暫停
6.索賠、爭端與仲裁和處理
7.FIDIC關(guān)于工程轉(zhuǎn)讓、分包的規(guī)定,工程計量、費用管理的程序;
第三部分:應(yīng)用菲迪克條款管理項目
1.工程項目的質(zhì)量、費用、進度、安全控制和人力資源溝通管理
2.PMI項目管理知識體系(九大體系)與工程項目管理
3.項目經(jīng)理與商務(wù)談判技巧
4.案例分析和討論
第四部分:綜合案例分析討論
1.案例:合同條款中的通用條款與專用條款
2.案例:業(yè)主的風(fēng)險防范條款
3.案例:工程師的權(quán)限
4.合同條款與招標運作實例分析討論

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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