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移動互聯網時代的商業模式創新

【>>在線登記內訓需求】

第一篇：移動互聯網時代的規則

一、移動互聯網時代正在到來

二、移動互聯網時代的內在規則

三、移動互聯網時代商業模式的基本特征

第二篇：移動互聯網時代的商業模式

一、流量黏著類商業模式分析及案例剖析

二、數字消費類商業模式分析及案例剖析

三、交易中介類商業模式分析及案例剖析

四、社交關系類商業模式分析及案例剖析

五、基礎能力類商業模式分析及案例剖析

六、總結及延伸思考

第三篇：電信運營商對于移動互聯網時代的挑戰對策

一、戰略理念上的機遇、挑戰與對策

二、商業模式上的機遇、挑戰與對策

三、價值鏈管理上的機遇、挑戰與對策

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生


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