8090新生代來了！問題也來了！！
“表里不一”的8090后：
表面上：叛逆，自我，功利，浮躁，迷茫
——“刺頭，問題員工，不好管理”；
骨子里：自信，開放，本色，激情，活躍
——“多面性，引導得當，潛能無限”
這是備受爭議的一代，價值觀與你有著顛覆性的差異！
——你已經(jīng)不能依賴傳統(tǒng)的管理思維和培養(yǎng)方法與他們和諧共處！
這是不按牌理出牌的一代，言行模式與你有著截然相反的差異！
——你迫切需要一套全新的理論體系和管理方法來引導他們和諧雙贏！
【課程收益】
理解8090后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對8090后員工的管理角色；
理解8090后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟；
理解8090后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運用，推動8090后員工高效工作；
把握8090后員工心理需求，掌握8090后員工人性激勵四維模型及運用， 激發(fā)8090后員工內(nèi)在動力。
【適合對象】
各級管理及領導人員。
【授課形式】
心動+行動：標本兼治，心動才是好狀態(tài)！知道+做到：知行結(jié)合，做到才是真本領！
深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理 咨詢等專業(yè)手法，獨創(chuàng)“立體互動式”培訓風格，生動實效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來；
善于從本源出發(fā)，引導學員經(jīng)由“自省——內(nèi)悟——外發(fā)”，實現(xiàn)“要我動——我要動”的轉(zhuǎn)化，達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。
【授課時間】
2天，12標準課時。
【訓練綱要】
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