項目時長:
3個月(特殊情況根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際狀況決定時長)
輔導流程:
宣講個人經(jīng)營的理念,培養(yǎng)贏利中心主管先經(jīng)營自己再經(jīng)營公司的思維,轉(zhuǎn)換“自然人腦袋”為“經(jīng)濟人的腦袋”;
通過電腦決策模擬培養(yǎng)贏利中心主管做生意的能力;
根據(jù)經(jīng)營模擬結(jié)合公司實際定制贏利中心主管的績效指標。
項目價值:
尤登弘教授會將自己的理念配合公司的實際加以探討,并積極宣導企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的理念,幫助老板制訂共同創(chuàng)造財富的方式,在這之后,尤老師的的專家團隊,會讓公司的中高層與骨干員工使用經(jīng)營決策模擬(電腦模擬)在虛擬的競爭環(huán)境組隊經(jīng)營一家公司,通過互換角色的扮演,進一步提升贏利中心主管的綜合素養(yǎng)和管理能力,在模擬中選出贏利中心主管,并根據(jù)實際情況建制贏利中心主管的利潤分享機制和績效指標體系。 |