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培養(yǎng)贏利中心主管

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項目時長:

    3個月(特殊情況根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際狀況決定時長)

輔導流程:

    宣講個人經(jīng)營的理念,培養(yǎng)贏利中心主管先經(jīng)營自己再經(jīng)營公司的思維,轉(zhuǎn)換“自然人腦袋”為“經(jīng)濟人的腦袋”;

    通過電腦決策模擬培養(yǎng)贏利中心主管做生意的能力;

    根據(jù)經(jīng)營模擬結(jié)合公司實際定制贏利中心主管的績效指標。

項目價值:

    尤登弘教授會將自己的理念配合公司的實際加以探討,并積極宣導企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的理念,幫助老板制訂共同創(chuàng)造財富的方式,在這之后,尤老師的的專家團隊,會讓公司的中高層與骨干員工使用經(jīng)營決策模擬(電腦模擬)在虛擬的競爭環(huán)境組隊經(jīng)營一家公司,通過互換角色的扮演,進一步提升贏利中心主管的綜合素養(yǎng)和管理能力,在模擬中選出贏利中心主管,并根據(jù)實際情況建制贏利中心主管的利潤分享機制和績效指標體系。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交培訓需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業(yè)自身的培訓才會最有價值!選擇內(nèi)訓課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓服務(wù)。我們的專家和教授將進駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業(yè)培訓網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內(nèi)訓需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內(nèi)訓服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領(lǐng)域,曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓服務(wù),得到客戶的普遍好評。
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