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職業(yè)銷(xiāo)售技能特訓(xùn)營(yíng):狼之魂

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你還只是停留在大課堂聽(tīng)講嗎?

你還只是對(duì)著視頻光盤(pán)做筆記嗎?

你還只是追趕熱鬧式坐而論道嗎?

沒(méi)有立體領(lǐng)悟,學(xué)過(guò)不等于學(xué)到!

沒(méi)有實(shí)際應(yīng)用,學(xué)到不等于得到!

沒(méi)有效能成果,得到不等于賺到!

全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)之銷(xiāo)售技能特訓(xùn)

全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)模式,研究理解并結(jié)合學(xué)習(xí)金字塔模型,深刻強(qiáng)化體驗(yàn)式訓(xùn)練,實(shí)效性應(yīng)用,無(wú)縫整合教練技術(shù),行動(dòng)學(xué)習(xí),沙盤(pán)演練,拓展訓(xùn)練,體驗(yàn)培訓(xùn),讓企業(yè)和學(xué)員在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中應(yīng)用,區(qū)別于普通講授式培訓(xùn),完全情景全程體驗(yàn)式培訓(xùn)應(yīng)用,擺脫教條,打破格式,完全置身于企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情景,直面企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì),直擊問(wèn)題根源,堅(jiān)持應(yīng)用+訓(xùn)練,顧問(wèn)+教練的雙效通道。以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心,保障化繁為簡(jiǎn),直擊核心的務(wù)實(shí)成果,回饋合作企業(yè)有效應(yīng)用,價(jià)值培增。

以解決問(wèn)題為核心,用實(shí)際應(yīng)用解決問(wèn)題!

這里沒(méi)有大師,只有大道至簡(jiǎn)!

這里沒(méi)有顛覆,只有體驗(yàn)應(yīng)用!

這里沒(méi)有速成,只有循序善導(dǎo)!

這里不是聽(tīng)課講授,只有全景實(shí)戰(zhàn)!

這里拒絕科班理論,只有實(shí)用工具!

這里摒棄格式教條,只求適合實(shí)效!

我們不敢妄稱(chēng)第一,因?yàn)槌删陀脩舨攀堑谝唬?/P>

沒(méi)有電話推銷(xiāo),沒(méi)有會(huì)銷(xiāo)宣講,只有口碑推薦!

完全規(guī)避中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)八大誤區(qū):

1、  拿培訓(xùn)當(dāng)喜劇,培訓(xùn)師光演戲,嘻嘻哈哈很歡喜,光有熱鬧沒(méi)實(shí)際;

2、  借培訓(xùn)做傳銷(xiāo),連環(huán)計(jì)上房梯,一路都在賣(mài)東西,冷靜一想沒(méi)一個(gè)好東西;

3、  把培訓(xùn)當(dāng)西醫(yī),哪里痛醫(yī)哪里,未正本也不清源,慢慢病入膏肓里;

4、  將培訓(xùn)做福利,有任務(wù)無(wú)學(xué)習(xí),不務(wù)實(shí)也不練習(xí),只為把錢(qián)花出去;

5、  用培訓(xùn)學(xué)傳奇,搞崇拜追新奇,生搬硬套不梳理,模仿傳奇怎能創(chuàng)造傳奇?

6、  拿培訓(xùn)做實(shí)驗(yàn),求概念玩新鮮,不明階段和實(shí)踐,團(tuán)隊(duì)如砧板員工疲弱如牙簽;

7、  做培訓(xùn)學(xué)宗教,喊口號(hào)做動(dòng)操,形式簡(jiǎn)單還粗暴,有形式?jīng)]內(nèi)涵精髓沒(méi)展現(xiàn);

8、  超自負(fù)不培訓(xùn),拼老本熬資歷,寧做苦力不學(xué)習(xí),不變革不進(jìn)取發(fā)展如何持續(xù)?

體驗(yàn)式訓(xùn)練,實(shí)效性應(yīng)用:

全程體驗(yàn)收益,實(shí)現(xiàn)知識(shí)從學(xué)到轉(zhuǎn)化為得到!

全景實(shí)際應(yīng)用,完成方法從理解到實(shí)踐的應(yīng)用成果!

現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)咨詢,幫助優(yōu)化現(xiàn)狀制定改進(jìn)實(shí)施策略!

企業(yè)教練一對(duì)一,企業(yè)級(jí)實(shí)效輔導(dǎo)私人定制!

終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn),團(tuán)體預(yù)定同享推薦獎(jiǎng)勵(lì);

實(shí)現(xiàn)雙效通道,應(yīng)用+訓(xùn)練,顧問(wèn)+教練。

培訓(xùn)要求:
為確保實(shí)戰(zhàn)效果,每期限額30名,按預(yù)定順序,超出限額人員自動(dòng)進(jìn)入下一期名單!

為實(shí)現(xiàn)全景體驗(yàn),預(yù)定席位請(qǐng)備齊填寫(xiě)如下資料:個(gè)人信息表,企業(yè)信息表;

獨(dú)家版權(quán)課程:職業(yè)銷(xiāo)售技能特訓(xùn)營(yíng)《狼之魂》

讓銷(xiāo)售在談笑風(fēng)生間業(yè)績(jī)翻幾番(可定制化內(nèi)訓(xùn)

1、銷(xiāo)售光有激情也很勤奮,就是沒(méi)高業(yè)績(jī),為什么?

2、銷(xiāo)售有點(diǎn)成績(jī)沒(méi)有沉淀,就不知上進(jìn),為什么?

3、銷(xiāo)售憑感覺(jué)跟客戶,遭遇挫折就垂頭喪氣,為什么?

4、銷(xiāo)售產(chǎn)品思路死板僵化,面對(duì)客戶疑慮就不知所措,為什么?

5、銷(xiāo)售不跟蹤完事一場(chǎng)空,銷(xiāo)售卻還不知道怎么回事,為什么?

6、銷(xiāo)售面對(duì)客戶就冷場(chǎng),找不到共同話題,為什么?

7、銷(xiāo)售會(huì)議天天開(kāi),就是不見(jiàn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),為什么?
8、銷(xiāo)售沒(méi)有談判思維,輕易妥協(xié)亮 “底牌”,為什么?

9、銷(xiāo)售不能把握難得的面談機(jī)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)成交,為什么?

9、銷(xiāo)售不懂敏銳發(fā)現(xiàn)暗示需求,不會(huì)利用購(gòu)買(mǎi)信號(hào),為什么?

請(qǐng)準(zhǔn)備好足夠大腦存儲(chǔ)空間,迎接真正的狼性營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)暴!
再好的銷(xiāo)售,沒(méi)有成套的技巧,都是撞好運(yùn)式的打游擊!

職業(yè)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售力是現(xiàn)場(chǎng)方案讓客戶從信任到信賴!

銷(xiāo)售只為要求一個(gè)決定證實(shí)一個(gè)理由!

銷(xiāo)售的“要性” 不可以“點(diǎn)到為止”!

銷(xiāo)售的狼性是一套實(shí)用有效的技巧!

銷(xiāo)售唯有職業(yè)化才能成為正規(guī)軍!

銷(xiāo)售不可時(shí)時(shí)順利,但可事事盡心!

銷(xiāo)售在輕松對(duì)話中體現(xiàn)職業(yè)價(jià)值!

銷(xiāo)售是體現(xiàn)人格魅力的最好職業(yè)!

銷(xiāo)售可以談笑風(fēng)生間決勝千里外

銷(xiāo)售可以少說(shuō)會(huì)聽(tīng)多問(wèn)自然成交!

銷(xiāo)售可以學(xué)無(wú)止境,不斷創(chuàng)新

全程沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)應(yīng)用;請(qǐng)帶著實(shí)際問(wèn)題來(lái),拿著應(yīng)用成果走。

訓(xùn)練綱要:三大技能兩套工具

技能一、面談技巧,讓銷(xiāo)售變輕松,讓面談不走空;

課程背景:再好的銷(xiāo)售,沒(méi)有成套的技巧,都是撞好運(yùn)式的打游擊!什么是銷(xiāo)售?一個(gè)買(mǎi)賣(mài)行為的整個(gè)過(guò)程,從要求對(duì)方作出購(gòu)買(mǎi)決定開(kāi)始,到證明購(gòu)買(mǎi)價(jià)值結(jié)束,在一場(chǎng)輕松愉悅的對(duì)話中完成。所以銷(xiāo)售是什么,一句話:要求一個(gè)決定,證實(shí)一個(gè)理由!什么是銷(xiāo)售技巧?一套經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐且行之有效的方式方法,才能成為技巧!職業(yè)銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng),面談技巧訓(xùn)練,重點(diǎn)完成面對(duì)面銷(xiāo)售流程,面對(duì)面銷(xiāo)售思路,強(qiáng)化銷(xiāo)售拜訪目的性,銷(xiāo)售意識(shí)中對(duì)于面談目的深入理解和技巧應(yīng)用。讓銷(xiāo)售變輕松,讓面談不走空!

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
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·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
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