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頂尖職場(chǎng)心態(tài)修煉培訓(xùn)課程

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培訓(xùn)講師:紀(jì)鑒老師

課程背景:

很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,憂慮自己和組織的前途!你是否也有同樣的困惑呢?

《美國(guó)覺氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的CEO,把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功,都?xì)w因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過改變員工心態(tài),提高員工的行動(dòng)力,進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力!

然而,天底下最難的事,莫過于要改變一個(gè)人,因?yàn)橐淖円粋(gè)人,首先得改變他的心,要改變他的心,首先要讓他醒覺,沒有醒覺,就不會(huì)有改變,沒有改變,企業(yè)就不會(huì)成長(zhǎng),人心就會(huì)渙散,人心渙散,人力資本就會(huì)流失,人力資本流失,企業(yè)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,便無從談起,——心態(tài)激勵(lì)是關(guān)鍵!

《頂尖職場(chǎng)心態(tài)修煉》的訓(xùn)練課程,通過系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗(yàn)方式,讓員工迅速走向改變,并自然而然地向著有利于企業(yè)價(jià)值提升的心態(tài),如積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠(chéng)等迅速轉(zhuǎn)變,從而激活企業(yè)的人力資本,讓員工的行動(dòng)力提升,使企業(yè)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力,成倍地提升。

課程目標(biāo):

幫助員工樹立務(wù)實(shí)的成長(zhǎng)觀,增強(qiáng)抗壓能力,塑造進(jìn)取意識(shí);

給予員工方法,逐步建立健康、積極、樂觀的陽(yáng)光心態(tài);

轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,工作時(shí)不抱怨、不埋怨、拒絕借口;

賦予員工能力,改變員工對(duì)待問題、處理問題的態(tài)度;

用正確的觀念和負(fù)責(zé)任的心態(tài)經(jīng)營(yíng)家人、同事和朋友的關(guān)系,提升幸福感;

通過統(tǒng)一員工的思維、價(jià)值觀,從而影響團(tuán)隊(duì)成員,讓一群來自不同經(jīng)歷,不同背景的人能圍繞同一個(gè)目標(biāo)向前邁進(jìn);

保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績(jī),和公司、客戶一起共贏;

提升忠誠(chéng)度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,凝聚團(tuán)隊(duì)精神。

課程特色:

激情演繹——導(dǎo)師親身經(jīng)歷,從底層員工到企業(yè)高管的心路歷程,真情流露,與聽眾共鳴,或慷慨激昂或潸然淚下,共同體驗(yàn)心靈的洗禮;

精彩互動(dòng)——案例+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)游戲+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等授課方式;

實(shí)效落地——課后30天成長(zhǎng)計(jì)劃,運(yùn)用現(xiàn)代通訊方法,相互督促,將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化落地,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)中實(shí)實(shí)在在的收益。

課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天(12課時(shí))

授課對(duì)象: 中基層員工、職員、一線銷售人員

課程大綱:

第一講:如何成就頂級(jí)職場(chǎng)

一、與成功職場(chǎng)有約

1、成功與我?

成功職場(chǎng)的新定義、誰應(yīng)該成功

成功職場(chǎng)的本質(zhì)

案例:杜拉拉升職記

2、為什么要成就頂級(jí)職場(chǎng)?

責(zé)任、你愛的人

360度利害關(guān)系的人

方法:生命車輪畫圖法

二、好心態(tài)才有好職場(chǎng)

1、萬物皆有規(guī)律

討論:人的心態(tài)從何而來?

人人都能具備陽(yáng)光心態(tài)嗎?

撥開迷霧,直指事件背后的規(guī)律。

麻煩從何而來?

2、心態(tài)是職場(chǎng)成敗的基因

培養(yǎng)心態(tài)的“力度”

訓(xùn)練心態(tài)的“敏感度”

方法:掌握從改變心理認(rèn)知模式和行為反饋模式達(dá)成陽(yáng)光心態(tài)

途徑一:心理認(rèn)知模式。

案例:誰能承受一萬次的失敗

途徑二:行為反饋模式。

案例:算命大師

三、頂級(jí)職場(chǎng)心態(tài)的四大秘訣

1、膽識(shí)鑄就成功

果敢做事

簡(jiǎn)單看事

大膽行

案例:天堂在左,深圳在右

討論:你曾經(jīng)錯(cuò)失過的機(jī)會(huì)?

2、感性的面對(duì)現(xiàn)實(shí)

人是感性的

世界是可調(diào)的

現(xiàn)實(shí)是可變的

視頻:《震撼人心的時(shí)刻》

分享:銘記你人生中的閃光點(diǎn)

3、創(chuàng)造成就事業(yè)

創(chuàng)造帶來“順風(fēng)”

創(chuàng)造要有好心態(tài)

案例:最偉大的銷售員—上樓下樓

培養(yǎng)創(chuàng)造精神

案例:亮劍

4、信念決定態(tài)度

相信與懷疑

信念與生命

信念與信仰

案例:關(guān)于信念的實(shí)驗(yàn)

案例:報(bào)時(shí)的人

討論:找到你心的方向

第二講:如何讓自己修煉成為頂級(jí)職場(chǎng)心態(tài)

一、活到老,學(xué)到老

1、學(xué)習(xí)的意識(shí)

學(xué)習(xí)改變態(tài)度

案例:競(jìng)爭(zhēng)帶來的活力——狼和羊的故事

學(xué)習(xí)事物的相對(duì)性

方法:換一個(gè)角度看問題

2、學(xué)習(xí)的方法

互動(dòng)

抓重點(diǎn)

轉(zhuǎn)換成習(xí)慣

方法:教你一招——把書拆了才能用

3、學(xué)習(xí)的心態(tài)

主動(dòng)學(xué)習(xí)

持續(xù)學(xué)習(xí)

案例:李嘉誠(chéng)的成功之道

4、學(xué)習(xí)的更高境界

提升執(zhí)行力

提升境界

多元化發(fā)展

案例:一個(gè)人的能力能復(fù)制嗎?

案例:跨界發(fā)展——復(fù)合型人才

二、學(xué)會(huì)改變

1.制造正面壓力

案例:海爾公司的考試

2.尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

案例:你的對(duì)手就是你的身價(jià)

3.確定目標(biāo)

動(dòng)機(jī)比目標(biāo)更重要

目的比內(nèi)容更重要

方法:設(shè)定目標(biāo)SMART法

4、選擇有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境

選對(duì)環(huán)境跟對(duì)人

樹立成功的榜樣復(fù)制和模仿、和樂觀的人做朋友

案例:感冒藥的啟發(fā)

決心想改變、主動(dòng)改變思想

案例:你會(huì)住在哪?圈子

三、培養(yǎng)良好的習(xí)慣

1、軍人的風(fēng)范

視頻:《軍人出身的企業(yè)家記錄》

2、熱情的態(tài)度

案例:拿破侖傳——熱情的較量

3、細(xì)微之處見精神

案例:細(xì)節(jié)決定成敗

方法:國(guó)學(xué)修為——慎獨(dú)

四、修煉頂級(jí)職場(chǎng)心態(tài)行動(dòng)方案——十大好習(xí)慣

1、目標(biāo)明確

方法:目標(biāo)目視管理法

2、結(jié)果清晰

案例:結(jié)果思維和任務(wù)思維

3、主動(dòng)性強(qiáng)

案例:自動(dòng)自發(fā)的秘密

4、主控意識(shí)

案例:跟自己較點(diǎn)勁

5、承擔(dān)責(zé)任

案例:天下興亡,我的責(zé)任

6、團(tuán)隊(duì)精神

案例:三人成眾

7、服從意識(shí)

方法:簡(jiǎn)單、聽話、照做

8、執(zhí)行能力

案例:執(zhí)行與執(zhí)行力

9、追求完美

案例:你的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

10.不達(dá)目的決不罷休

案例:堅(jiān)持

第三講:頂級(jí)職場(chǎng)必備的五大意識(shí)

一、自信意識(shí)

1、生活中自信的提升

敢于冒險(xiǎn)前行

加快走路步伐

凡事大聲說話

培養(yǎng)微笑習(xí)慣

提升自我形象

視頻:《人生不設(shè)限》

案例:見證脫胎換骨的變化

方法:高效率行為養(yǎng)成法

2、心理學(xué)提升自信

心理學(xué)改變?nèi)说囊罁?jù);

如何讓改變發(fā)生

案例:心理咨詢的個(gè)案

方法:想象法、視覺化、聽覺化

案例:木匠的故事、劉德華趣聞

二、目標(biāo)意識(shí)

1、制定目標(biāo)

案例:如何來設(shè)定目標(biāo)

2、專注目標(biāo)

3、分解目標(biāo)

案例:分解目標(biāo)的四大步驟

4、聚焦目標(biāo)

方法:倒計(jì)時(shí)反應(yīng)法

三、主動(dòng)意識(shí)

1、主動(dòng)與被動(dòng)的區(qū)別

案例:杜拉拉升職記

2、主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)

案例:電梯對(duì)話

四、主控意識(shí)

1、控制內(nèi)心

案例:心情的轉(zhuǎn)變

2、轉(zhuǎn)移注意力

方法:視線轉(zhuǎn)移法

3、將困難變成營(yíng)養(yǎng)品

視頻:《康熙王朝》

4、學(xué)會(huì)接受和改變

案例:一切都是為了更好的做準(zhǔn)備

五、責(zé)任意識(shí)

1、敢于擔(dān)當(dāng)

案例:國(guó)父的胸懷——格局與成就

2、富有責(zé)任心

案例:真正負(fù)責(zé)的態(tài)度

3、自愿付出

付出和回報(bào)成正比

案例:社會(huì)規(guī)律與自然法則

付出先于回報(bào)

案例:情感賬戶

切忌抱怨

案例:蘋果樹的抱怨

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
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