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施工項(xiàng)目會計(jì)核算與成本管理

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【背景分析】

建筑施工單位若要從激烈的市場競爭中求得生存、發(fā)展,必須針對建筑工程造價采取有效控制,保證運(yùn)營項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化,從而提升自身的綜合市場競爭力。然而,在實(shí)際的建筑工程中,一些項(xiàng)目往往存在施工設(shè)計(jì)變更、投資估算失準(zhǔn)、監(jiān)理工作不到位、虛報工程造價、竣工結(jié)算審核疏漏等情況,這些情況在直接影響施工進(jìn)度與質(zhì)量的同時,也將導(dǎo)致建筑工程造價的失控。

在現(xiàn)代建筑工程施工過程的成本控制與管理中,科學(xué)的成本控制能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、審計(jì)管理工作得到優(yōu)化,能夠使企業(yè)的施工技術(shù)力量與質(zhì)量管理水平得到提高。

【課程提綱】

第一章、施工項(xiàng)目核算與管理概述

    會計(jì)核算的任務(wù)

    會計(jì)核算的特點(diǎn)

    成本管理的特征

第二章、生產(chǎn)要素的基本管理與會計(jì)核算

    職工薪酬的管理與核算

    材料物資的管理與核算

    機(jī)械設(shè)備的管理與核算

    臨時設(shè)施的管理與核算

第三章、施工項(xiàng)目成本管理與核算

    施工項(xiàng)目成本核算的對象

    施工項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容

    施工項(xiàng)目成本核算的程序

    施工項(xiàng)目成本管理

第四章、施工項(xiàng)目收入與費(fèi)用的管理與核算

    施工項(xiàng)目收入的管理

    合同收入與合同費(fèi)用的確認(rèn)原則

    建造合同會計(jì)核算對象的確定

    建造合同結(jié)果的判定

    合同完工進(jìn)度的確定

    合同收入和合同費(fèi)用的確認(rèn)

    預(yù)計(jì)損失的會計(jì)處理

第五章、工程結(jié)算及常見稅金的計(jì)算

    工程價款結(jié)算的方式

    工程價款結(jié)算的核算

    施工企業(yè)常見稅金核算

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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