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員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)課程

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
培訓(xùn)講師:李根穩(wěn) 
訓(xùn)練背景:
1、企業(yè)想要發(fā)展壯大,團(tuán)隊(duì)想要合作共贏,員工想要健康幸福,就必須在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)更多的正能量員工。他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、熱愛集體、懂得感恩、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)、善于溝通、執(zhí)行力強(qiáng)。
2、現(xiàn)代人不缺少流行,但缺少時(shí)尚;不缺少營(yíng)養(yǎng),但缺少健康;不缺少金錢,但缺少財(cái)富;不缺少知識(shí),但缺少智慧。所以,課程從現(xiàn)代職業(yè)人的本源出發(fā),用常識(shí)性案例、游戲、現(xiàn)象,還原現(xiàn)場(chǎng),讓參與者從自我感知和互動(dòng)中卻提升個(gè)人素養(yǎng),并融入團(tuán)隊(duì),樹立目標(biāo)并執(zhí)行完成,達(dá)到個(gè)體、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的統(tǒng)一發(fā)展。
訓(xùn)練效果:
通過心靈感悟、游戲參與、案例在現(xiàn)、視頻分享、分組研討、靜思冥想、親身參與等方式,讓參與者知道“我是誰?”,“我能做什么?”,“我該做什么?”,并真正的找到自己的位置,明白自己的角色,也真正懂得工作是人生的第一大事,職業(yè)化對(duì)于職場(chǎng)生涯的重要性,并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的力量,從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的良性成長(zhǎng),促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展。
訓(xùn)練形式:
本課程通過循序漸進(jìn)、深入淺出的互動(dòng)感知式教學(xué),“新視角、新思維、新高度”改善現(xiàn)代職業(yè)人的綜合素養(yǎng)。西方心理學(xué)與中國(guó)傳統(tǒng)文化完美結(jié)合,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),授課方式新穎、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性,能從內(nèi)到外進(jìn)行改革和塑造,升華心靈、改善心智、完善行為,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程對(duì)象:企業(yè)各部門員工
課程時(shí)間:一天(6小時(shí))
學(xué)員反饋:
1、以前遇到問題我總是習(xí)慣性的抱怨或者找借口,學(xué)習(xí)了本節(jié)課程以后,我學(xué)會(huì)遇到問題第一時(shí)間去想辦法解決,不但痛苦少了,我的能力也提升了很多,謝謝李老師!   
2、好玩且耐人尋味的游戲,以及那些案例和視頻,真的從內(nèi)心我不抗拒并改變了。
3、工作十余載,我第一次真正的體會(huì)到心態(tài)對(duì)于工作、能力、生活、人生的重要性!
4、學(xué)習(xí)李老師的課程很容易被吸引,不但聽起來輕松好玩,而且學(xué)完以后持續(xù)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力,不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足,工作真的變輕松了,人也快樂起來了,以后一定多溝通、常交流,互幫互助,學(xué)會(huì)感恩,因?yàn)槲覀兙褪窍嘤H相愛的一家人。
培訓(xùn)大綱:
第一部分 認(rèn)識(shí)職業(yè)化
一、職業(yè)化的概念
二、職業(yè)人的特點(diǎn)
三、案例分享研討
第二部分 心態(tài)管理
一、角色的認(rèn)知
1、思考:人生的第一大事:我是誰?
2、游戲:人人都是一面鏡子
3、參與+感知:改變很難嗎?
二、心態(tài)與能力
   分享+討論:1、企業(yè)員工的“四品”
  2、員工工作的“四態(tài)”
  3、個(gè)人成長(zhǎng)的“四境”
探討:角色與位置
三、職業(yè)化心態(tài)
  1、員工有三寶:愛+責(zé)任+忠誠(chéng)
  2、討論:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量
  3、工具:放大鏡定律
第三部分 情緒管理
一、快樂是什么?
1、思考:我快樂嗎?
2、視頻+感悟:《道法自然》
3、工具:如何收獲更多的快樂?
二、微笑的力量
1、感悟:今天,你微笑了嗎?——良性情緒的傳遞
2、游戲:微笑&皺眉=天使&魔鬼=正能量&負(fù)能量
3、案例:優(yōu)秀的員工都快樂
三、情緒的管理
1、鏡像法則:改善員工職業(yè)化『心理狀態(tài)、行為習(xí)慣、生活方式』
2、視頻:《生氣有毒!》
3、工具:有效管理情緒的九大工具
第四部分 時(shí)間管理
一、 時(shí)間的重要性
1、反思:為何總是“忙?茫?盲?”
2、游戲:誰偷走了我的時(shí)間?
3、互動(dòng):時(shí)間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)
二、 時(shí)間管理法則
1、互動(dòng):如何定期樹立時(shí)間管理誤區(qū)
2、高效自我管理的4個(gè)步驟
3、科學(xué)時(shí)間管理的5項(xiàng)基本原則
三、時(shí)間管理的工具
1、建立目標(biāo)管理及優(yōu)先順序
2、撰寫周、月、季、年度工作計(jì)劃表
3、節(jié)約時(shí)間的方法和工具
第五部分  溝通管理
一、溝通能力
1、互動(dòng)+感知:聆聽與溝通
2、案例+分享:溝通在工作、生活中的重要性
3、工具:如何在各部門、各級(jí)間高效溝通
二、協(xié)作能力
1、視頻+剖析:《方與圓》
2、案例:1+1=?
3、工具:如何進(jìn)行高效協(xié)作
三、共贏共享
1、游戲:“老子”天下第一
2、案例+講授:天堂與地獄
3、視頻:《合唱:相親相愛的一家人》
第六部分  行動(dòng)管理
一、學(xué)習(xí)力
1、感悟:?jiǎn)栴}即老師?! 
2、案例:如何在工作中學(xué)習(xí)
3、工具:如何在團(tuán)隊(duì)成員之間建立學(xué)習(xí)的快速通道
二、行動(dòng)力
1、游戲:降龍十八掌 (不行動(dòng)即淘汰)
2、討論:主動(dòng)=(??) 被動(dòng)=(??)
3、工具:提升行動(dòng)力的5件法寶
三、創(chuàng)造力
1、互動(dòng):分組練習(xí)——學(xué)會(huì)找到問題的根源
2、分享:建立創(chuàng)新性思維
3、工具:有效提升員工的創(chuàng)造能力
第七部分:感恩課堂
一、愛的宣言
以小組為單位:1、感恩父母、感謝公司、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感激同事、感謝朋友
2、學(xué)員分享:一句話的感恩宣言
3、全員總動(dòng)員:愛的傳遞
二、愛的力量:《孝經(jīng)》——人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂
1、調(diào)查:家人的心靈密碼
2、案例+感動(dòng):天使的翅膀+筷子男孩
3、感悟:1)、孝有四別:百善孝為先
2)、一條感人至深的短信
三、愛的布施
1、互動(dòng):感恩——人生旅途免費(fèi)的加油站
2、分享:有愛就有力量
3、視頻:《合唱:感恩的心》
第八部分:自由問答
一、自由問答環(huán)節(jié)『Q&A』
二、作業(yè):行動(dòng)方案

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
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高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
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