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團隊能力培訓課程有哪些？
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團隊能力方面的培訓講師哪里找？
國內最知名的團隊能力培訓專家是哪位？
歡迎進入著名團隊能力專家李繪芳老師課程《團隊能力培訓》！
培訓講師：李繪芳
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：詳細闡述團隊能力培訓的操作精髓
案例指導：分析團隊能力內訓的經典案例
案例訓練：掌握團隊能力的技能提升方法
行動建議：團隊能力培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆團隊能力潛力的行動方案
培訓背景：團隊能力沒有永遠的成果，只有永遠的問題；領導沒有永遠的笑顏，只有永遠的困惑；管理沒有永遠的真經，只有永遠的精進。團隊的建設與管理是眾多企業領導者的問題，眾多企業領導者的困惑，眾多企業領導者的無奈……
——歡迎進入著名企管專家李繪芳老師的《團隊能力培訓》課程！
培訓大綱：
李繪芳老師的《團隊能力培訓》課程內容如下：
第1講 團隊概述
1 團隊與群體
2 團隊的構成要素
3 團隊的類型
分析：團隊能力培訓案例！
解析：團隊能力內訓案例!
案例：團隊能力課程案例分析！
第2講 團隊建設
1 團隊建設的目的
2 高效團隊的特征
3 團隊建設原則
4 團隊創建的過程
5 團隊建設中普遍存在的阻力與誤區
討論：團隊能力培訓經典案例討論!
分組：團隊能力培訓案例學習指南
分析：團隊能力學習中的八大陷阱！
第3講 團隊領導力訓練
1 領導概述
2 團隊的領導藝術
3 團隊領導普遍存在的問題
4 提高團隊領導藝術
互動：團隊能力培訓案例評估
分享：某集團團隊能力培訓案例
分享：哈佛經典團隊能力案例分析示范
第4講 團隊的決策機制
1 團隊決策的概念及利弊
2 團隊決策時應注意的方面
3 團隊決策的類型及評價
4 團隊決策的方法
討論：企業團隊能力的八面金剛
案例：一次失敗的團隊能力培訓案例
分組：如何打通企業團隊能力的任督二脈？
第5講 團隊的領導力
1 團隊領導力概述
2 團隊領導力在團隊建設中的影響
3 提升團隊領導力的方法
案例：麥當勞的團隊能力UP計劃
分享：團隊能力培訓師一句話說清楚團隊能力
團隊能力七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。
第6講 團隊的執行力
1 團隊執行力的含義、特征和重要性
2 強化團隊執行力的方法和技巧
分享：團隊能力培訓的新金科玉律！
團隊能力深度剖析:疑難問題與解決對策
團隊能力內訓解決之道:案例延伸與對策分析
團隊能力培訓總結
備注：團隊能力培訓為企業及員工提供團隊能力培訓診斷咨詢項目。包括團隊能力公開課、團隊能力內訓、團隊能力講師外派、團隊能力調研與咨詢等最完備的一攬子的團隊能力解決方案。李繪芳老師的團隊能力課程大綱可根據客戶需求量身定制！ |
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