【培訓講師】黃志偉（>>點擊查看老師詳細介紹）
【課程收益】
1、充分認識人才是企業可持續發展的動力；
2、掌握訓練及訓練開發的方法及技巧；
3、掌握學習型團隊建設方法。
【課程對象】
1、部門經理、主管；
2、儲備干部。
【課程時間】
1天，6小時。
【課程大綱】
一、人才是企業可持續發展的動力
1、企業的競爭是人才的競爭
2、輸血還是造血
3、人才是訓練出來的
4、人才制造三要素
二、有效訓練的七大方法
1、成人學習的三種方式
2、有效訓練的七大方法
3、課堂講授三段論
4、情景模擬的五種形式
5、案例分析的三素三法
6、崗位實踐的五個關鍵點
三、訓練開發五步法
1、訓練開發五步法
2、訓練的三級目標
3、訓練的兩個標準
4、內容與形式的協調
5、訓練效果評估
四、建設學習型團隊
1、什么是學習型團隊
2、學習型團隊的五項修煉
3、第一項修煉：自我超越
4、第二項修煉：改善心智模式
5、第三項修煉：建立共同愿景
6、第四項修煉：團隊學習
7、第五項修煉：系統思考 |
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