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提高項(xiàng)目管理質(zhì)量應(yīng)關(guān)注的六個(gè)環(huán)節(jié) |
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【課程大綱】
一、引言：相互關(guān)聯(lián)的六個(gè)環(huán)節(jié)
二、項(xiàng)目營(yíng)銷
1.提升營(yíng)銷質(zhì)量包括從營(yíng)銷模式到合同質(zhì)量的優(yōu)化
2.中國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
3.提升營(yíng)銷質(zhì)量的關(guān)注點(diǎn)
4.案例：某集團(tuán)公司提高營(yíng)銷質(zhì)量的規(guī)定
三、項(xiàng)目策劃
1.項(xiàng)目策劃是包括一系列子過(guò)程的過(guò)程組
2.不同內(nèi)容有不同的策劃主體
3.商務(wù)策劃
4.項(xiàng)目策劃過(guò)程以及其后的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)
四、項(xiàng)目資金管理
1.資金的控制管理
2.項(xiàng)目資金管理的基本方法
3.公司總部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分公司和項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)控與審計(jì)
五、成本控制
1.工程施工各階段成本控制內(nèi)容
2.影響項(xiàng)目成本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的諸因素
3.成本管理的過(guò)程和內(nèi)容
4.施工過(guò)程中成本控制應(yīng)綜合考慮各種有效手段
5. “項(xiàng)目效益方圓圖”
六、二次經(jīng)營(yíng)
1.二次經(jīng)營(yíng)是控制工程成本、提高施工利潤(rùn)的有效措施
2.二次經(jīng)營(yíng)的基本理念
3.主動(dòng)型二次經(jīng)營(yíng)
4.簽證索賠
七、項(xiàng)目結(jié)算
1.通過(guò)結(jié)算活動(dòng)維護(hù)企業(yè)自身利益不受損失
2.如何搞好竣工結(jié)算
3.案例：某集團(tuán)公司關(guān)于辦理竣工結(jié)算的體會(huì) |
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