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【培訓講師】楊建宏

【課程概述】對于一個注塑工廠來說，工廠出貨準時，品質高，成本低，安全事故少是每個管理人員的追求。但注塑工廠的組織對于經驗和流程制度的要求都很高，僅有經驗或僅有制度都不能保證工廠組織的條理有序。

本課程從注塑工廠管理特別是生產管理的各個方面進行講解，使我們在基本生產組織，設備使用，模具保養，生產安定化等方面都有章可循少走彎路。

【培訓大綱】

第一章 如何組織注塑成型生產

1. 注塑工廠的目標

2. 注塑工廠的常見問題

案例：

3. 注塑工廠的普遍組織架構

4. 注塑工廠的常用設備、設施、工具

案例：

第二章 如何進行注塑成型生產的交接班管理；

案例：

第三章 如何組織注塑成型生產的包裝、物流管理；

案例：

第四章 注塑成型生產的開關機過程如何管理；

第五章 注塑成型生產的換料如何管理；

1. 一般換料原則

2. 特殊物料換料的處理辦法

案例：

3. 注塑成型的三定

第六章 注塑成型生產的上下模如何管理；

1. 一般上模過程

2. 一般下模過程

案例：

3. 如何快速換模

分析：

4.注塑行業的廣義快速換模的組織

案例：

第七章 注塑成型生產的模具如何保養；

案例：

第八章 注塑成型生產的螺桿清洗如何處理；

第九章 注塑成型生產中的其他異常處理；

案例：堵噴嘴如何處理？

案例：異常停電怎么處理？

案例：料筒的料結塊如何處理？

第十章 注塑成型生產的機器保養；

第十一章 注塑成型生產的安定化生產如何管理

1、什么是安定化生產

2、安定化生產的參數設定

3、安定化生產的捷徑

案例：

第十二章 注塑成型生產的安全管理

1、人員安全的注意事項

案例：

2、物料安全的注意事項

案例：

3、設備安全的注意事項

案例：

4、模具安全的注意事項

案例

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