課程優勢:
·豐富的案例,翔實的分析;
·500強企業及著名民營企業成功經驗分享,借他山之石,磨自我之玉;
·注重培養性戰略思維,增強財務對政策的支持力度。
培訓時長:
·2天共計14小時
培訓對象:
·董事長、董事、總裁、總經理;
·集團公司事業部的總經理以及極具潛質的高層管理人員。
培訓收益:
·從總裁的視角出發,分析公司存在的問題,提出解決問題的建議;
·將專業的財務管理知識解讀為企業經營的語言,用通俗易懂的方式告訴您什么是企業經營的價值;
·建立預算規劃的整體觀念,尋求成本控制、風險管理的方法;
·透徹理解財務報表要素,轉換閱讀三大報表的方式,輕松分析公司經營狀況;
·學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息,透過數字看管理;
·構建全面的企業財務管理思維,提升企業經營績效;
·學會通過預算管理確保公司經營目標的實現;
·提升總裁利用財務作決策的能力。 |