久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

	外貿(mào)操作產(chǎn)品規(guī)劃研發(fā)管理項(xiàng)目管理連鎖經(jīng)營(yíng) 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力		生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng) 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理車間管理 IE TQM TPM

	銷售技能客戶服務(wù) 談判技巧電話營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷危機(jī)公關(guān) 大客戶銷售		招聘面試績(jī)效考核薪酬福利勞動(dòng)法規(guī) 培訓(xùn)體系團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)

	應(yīng)收賬款預(yù)算管理內(nèi)部控制納稅籌劃融資上市成本管理非財(cái)務(wù)人員		中層經(jīng)理秘書助理基層班組商務(wù)禮儀溝通技巧資格認(rèn)證 EXCEL與PPT

您的位置：首頁(yè)>企業(yè)內(nèi)訓(xùn)>正文

醫(yī)院精細(xì)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

【>>在線登記內(nèi)訓(xùn)需求】

一、醫(yī)院人力資源精細(xì)化管理
1、醫(yī)院組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
2、醫(yī)院職位體系設(shè)計(jì)
3、醫(yī)院工作職責(zé)設(shè)計(jì)
4、職位能力素質(zhì)模型與勝任力評(píng)價(jià)
5、職業(yè)技能培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展體系
6、工績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)
7、多通路職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計(jì)
8、有利于激發(fā)員工活力、吸引優(yōu)秀人才的薪酬體管理
9、案例：國(guó)內(nèi)外一流醫(yī)院人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)介紹

二、醫(yī)院質(zhì)量控制精細(xì)化管理
1. 國(guó)內(nèi)外一流醫(yī)院質(zhì)控管理發(fā)展趨勢(shì)
2、醫(yī)療質(zhì)量控制管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3. 醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量自我管理與審查
4、各醫(yī)療崗位質(zhì)控監(jiān)控項(xiàng)目設(shè)計(jì)
5. 質(zhì)控的分級(jí)管理與考核
6、醫(yī)療質(zhì)控反饋機(jī)制與評(píng)價(jià)
7、醫(yī)療質(zhì)控的激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制
8. 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的管理
9. JCI 理念在我國(guó)醫(yī)院管理的運(yùn)用
10、案例：國(guó)內(nèi)外一流醫(yī)院質(zhì)量管理體系案例介紹

三、醫(yī)院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)模式影響
2. 國(guó)內(nèi)外一流醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3、以病人為中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)價(jià)值與標(biāo)準(zhǔn)
4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)化
5、醫(yī)患溝通技巧與危機(jī)處理
6、服務(wù)補(bǔ)救與投訴處理
7、案例：國(guó)內(nèi)外一流醫(yī)院服務(wù)體系介紹

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯(lián) 系人：李先生陳小姐

傳真號(hào)碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

*在線登記(為必填項(xiàng))：【查看更多內(nèi)訓(xùn)】【查看培訓(xùn)課程】**
課程名稱：*
企業(yè)名稱：*
聯(lián)系人姓名：*		部門：
聯(lián)系電話：*		傳真：
公司網(wǎng)址：		郵箱：

內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交培訓(xùn)需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：李先生陳小姐。

關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才會(huì)最有價(jià)值！選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對(duì)自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專家和教授將進(jìn)駐企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃并安排授課，從而起到更好的培訓(xùn)效果。
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)管理方面具備豐富、翔實(shí)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家，在充分了解客戶企業(yè)實(shí)際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后，為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架，又有很強(qiáng)針對(duì)性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域，曾為國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對(duì)性內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，得到客戶的普遍好評(píng)。


網(wǎng)站首頁(yè) \| 培訓(xùn)指南 \| 合作招生 \| 廣告服務(wù) \| 關(guān)于網(wǎng)站 \| 免責(zé)聲明 \| 站點(diǎn)地圖 \| 友情連接 \| 聯(lián)系我們
歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.qkfkpob.cn)合作，互利共贏！客戶服務(wù)電話：010-62278113 QQ：25198734 網(wǎng)站備案：京ICP備06027146號(hào)