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現金流管理實戰培訓

【在線登記培訓意向】

    現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素！很多企業的營運危機也是源于現金流量管理的不善！世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現金流量！因此，現金流量及與其密切相連的營運資本管理對企業來說是至關重要的。這門課程將為你提供現金流量和營運資本管理的方法和技術。
培訓收益
了解現金流量為企業命脈的原因
掌握量化現金流量的基本方法
提升預測未來現金流量的能力
學會建立自己公司的現金流量管理機制
培訓對象
財務經理、相關職業經理人
課程大綱
一、現金流量在企業財務管理中的重要性
    什么是現金流
    現金流在企業中的重要作用
    企業經營活動對現金流的要求
二、那些因素影響企業現金流正常運轉
    盲目擴張過度投資
    投資失誤
    過度負債
    經營不善與財務管理薄弱
三、企業防范現金流風險的措施
    內部控制制度建立
    企業籌資管理
    投資決策管理
    應收賬款管理
四、企業現金流管理組織體系
    現金管理部門的內部牽制
    現金收支管理權限
    現金管理的五種模式
    現金收入控制制度
    現金支出控制制度
    其他現金控制制度
五、現金收支預算的編制
    現金收支在企業資金鏈管理中的作用
    現金收支預算管理的基本原則
    現金預算編制的方法

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：25198734@qq.com

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內訓服務流程——
1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求） 2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。 3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。 4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。 5) 客戶確認度身定制的培訓方案。 6) 簽訂具體內訓服務合同。 7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。 8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。 9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生

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