課程介紹
本課程以事先精心篩選的企業(yè)實(shí)際
項(xiàng)目案例為基礎(chǔ)，講師與學(xué)員高度互動(dòng)，會(huì)集項(xiàng)目
團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵人員，通過高度集中和相互協(xié)調(diào)的計(jì)劃編制過程，目的是生成能夠保障項(xiàng)目順利完成的可行的項(xiàng)目管理計(jì)劃。從而使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和工作內(nèi)容有一個(gè)清晰和共同的認(rèn)識(shí)，為下一步的行動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
該實(shí)戰(zhàn)課程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到：項(xiàng)目的目標(biāo)是什么？哪些是必須提交的可交付成果？項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色與責(zé)任是什么？項(xiàng)目計(jì)劃的
工具和模板如何應(yīng)用？項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是怎樣分析和評(píng)估的？有哪些影響項(xiàng)目成功的因素？
課程對(duì)象
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目群經(jīng)理、
制造工程師、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、職能經(jīng)理、
研發(fā)經(jīng)理、IT從業(yè)人員、市場(chǎng)總監(jiān)
課程目標(biāo)
通過本課程培訓(xùn)，學(xué)員將意識(shí)并掌握:
有效的項(xiàng)目計(jì)劃如何可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)避免項(xiàng)目失誤；
應(yīng)用先進(jìn)高效的項(xiàng)目計(jì)劃編制和監(jiān)控工具和技術(shù)；
避免“過度的”項(xiàng)目計(jì)劃，同時(shí)防止項(xiàng)目計(jì)劃的不足；
優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用和資源；
有效組織和調(diào)配你的項(xiàng)目資源以獲得最高的效率和最佳的項(xiàng)目成果；
如何運(yùn)用講師提供的模板編制各類項(xiàng)目計(jì)劃。
課程大綱和講師介紹以及培訓(xùn)費(fèi)用：請(qǐng)來電或QQ咨詢。
成功案例
武漢現(xiàn)代卓越為某央企制造業(yè)企業(yè)成功舉辦了 項(xiàng)目管理方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練 培訓(xùn)。參加本次培訓(xùn)的人員均為企業(yè)研發(fā)部門技術(shù)骨干，有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。本課程著重于對(duì)企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目從立項(xiàng)到收尾的項(xiàng)目管理全過程中的整套管理方案的設(shè)計(jì)，是一門實(shí)用性很強(qiáng)的課程，十分強(qiáng)調(diào)課前企業(yè)案例的收集和準(zhǔn)備。以事先精心篩選的企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目案例為基礎(chǔ)，講師與學(xué)員高度互動(dòng)，會(huì)集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵人員，通過高度集中和相互協(xié)調(diào)的計(jì)劃編制過程，生成能夠保障項(xiàng)目順利完成的可行的項(xiàng)目管理計(jì)劃。從而使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和工作內(nèi)容有一個(gè)清晰和共同的認(rèn)識(shí)，為下一步的行動(dòng)奠定基礎(chǔ)。該課程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到：項(xiàng)目的目標(biāo)是什么？哪些是必須提交的可交付成果？項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色與責(zé)任是什么？項(xiàng)目計(jì)劃的工具和模板如何應(yīng)用？項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是怎樣分析和評(píng)估的？有哪些影響項(xiàng)目成功的因素？等等。通過學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)的人員將意識(shí)并掌握:有效的項(xiàng)目計(jì)劃如何可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)避免項(xiàng)目失誤；應(yīng)用先進(jìn)高效的項(xiàng)目計(jì)劃編制和監(jiān)控工具和技術(shù)；避免“過度的”項(xiàng)目計(jì)劃，同時(shí)防止項(xiàng)目計(jì)劃的不足；優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用和資源；有效組織和調(diào)配你的項(xiàng)目資源以獲得最高的效率和最佳的項(xiàng)目成果；如何運(yùn)用講師提供的模板編制各類項(xiàng)目計(jì)劃。本次課程主講專家是項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)業(yè)界著名講師劉老師，憑借其十多年來為
企業(yè)培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目管理所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)案例，經(jīng)過歸納整合和提煉，將其重新運(yùn)用企業(yè)項(xiàng)目
管理培訓(xùn)和咨詢中。在培訓(xùn)過程中劉老師提供了大量寶貴的可以為企業(yè)所用的項(xiàng)目管理應(yīng)用模板，并在其帶領(lǐng)在制作出切實(shí)可行的一整套項(xiàng)目管理計(jì)劃。受到
客戶主管部門
領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和認(rèn)可。此次培訓(xùn)效果評(píng)估綜合得分為4.42（滿分5），滿意度為88.4%。“幫助很大，有更清晰的脈絡(luò)”，是參訓(xùn)學(xué)員的一致評(píng)價(jià)。
胡艷 14:46:05
武漢項(xiàng)目管理知識(shí)體系培訓(xùn)精講
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 項(xiàng)目管理企業(yè)
內(nèi)訓(xùn) 課程概述
本課程是根據(jù)在10年跨國(guó)公司項(xiàng)目管理環(huán)境下對(duì)PMBOK的理解，經(jīng)過8年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷總結(jié)而成，很貼切的將PMBOK的理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，用一個(gè)個(gè)成熟的案例將PMBOK娓娓道來，使原本嚴(yán)肅精煉的項(xiàng)目管理理論生動(dòng)形象的表現(xiàn)出來。貼近工作貼近生活，與時(shí)俱進(jìn)，好懂易學(xué)是本課程最大的特點(diǎn)。通過全國(guó)各地各行各業(yè)學(xué)員的學(xué)習(xí)反饋，對(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的興趣起了相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)和催化作用。本課程特別適合對(duì)項(xiàng)目管理感興趣又不知道如何入門的個(gè)人和群體，也適合個(gè)人和企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理知識(shí)體系學(xué)習(xí)。
課程特點(diǎn)
以典型的項(xiàng)目管理案例為主線全程貫穿現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域（整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、
溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和
采購(gòu)管理）和五個(gè)項(xiàng)目管理過程（啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾），詳盡闡述各知識(shí)領(lǐng)域在實(shí)際項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。
課程對(duì)象
1、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、
產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理和其他項(xiàng)目輔助成員
2、想要系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理知識(shí)體系的人員
課程目標(biāo)
1、 了解最新國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展動(dòng)態(tài)
2、 掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系及現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與技術(shù)，領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想
3、 熟悉現(xiàn)代項(xiàng)目管理基本概念及標(biāo)準(zhǔn)
4、 熟悉國(guó)際通用的項(xiàng)目管理使用的語(yǔ)言
課程大綱和講師介紹以及培訓(xùn)費(fèi)用：請(qǐng)來電或QQ咨詢。
成功案例
為某央企制造業(yè)企業(yè)成功舉辦了項(xiàng)目管理知識(shí)體系系列培訓(xùn)，本次培訓(xùn)為期6天，分段實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容以典型的項(xiàng)目管理案例為主線全程貫穿現(xiàn)代項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域和五個(gè)項(xiàng)目管理過程，詳盡闡述各知識(shí)領(lǐng)域在實(shí)際項(xiàng)目中的具體應(yīng)用包含了PMI項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）中的各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，工具應(yīng)用，以及實(shí)際項(xiàng)目管理運(yùn)用過程中的技術(shù)和方法。也包含了職業(yè)資格認(rèn)證考試的相關(guān)內(nèi)容和模擬演練。為保證培訓(xùn)效果，采用封閉培訓(xùn)集中管理的形式，使參加培訓(xùn)的每一位學(xué)員能夠暫時(shí)放下手中繁忙的工作，集中精力投入學(xué)習(xí)中。擔(dān)任此次培訓(xùn)授課的是具有在所在行業(yè)世界500強(qiáng)企業(yè)十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的肖老師，通過結(jié)合自身從事項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專注于項(xiàng)目管理知識(shí)體系課程的授課與研究，將相對(duì)枯燥條理性極強(qiáng)的PMBOK的內(nèi)容講得形象生動(dòng)、通過案例分析幫助理解，同時(shí)可在實(shí)際項(xiàng)目管理過程中得到應(yīng)用。武漢現(xiàn)代卓越承擔(dān)本次培訓(xùn)從課程設(shè)置、講師邀請(qǐng)、學(xué)員后勤支持等的全部工作，在11月底圓滿結(jié)束，收到客戶主管部門領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。此次培訓(xùn)效果評(píng)估綜合得分為4.71（滿分5），滿意度為94.2%。.學(xué)員對(duì)參加此次培訓(xùn)的感想歸納如下：
1、開拓思維，很好；
2、幫助本人將項(xiàng)目管理知識(shí)更加系統(tǒng)化，部分可用于工作中；
3、對(duì)今后在推進(jìn)項(xiàng)目管理中，使用標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言和術(shù)語(yǔ)以及工具和方法，很有幫助；
4、收獲很大，管理模塊運(yùn)用于工作。
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