忠誠與效率——打造一支高效敬業的團隊
主講人：吳宏彪
管理之夢：
公司像軍隊一樣令行禁止,戰無不勝.
員工像軍人一樣忠誠奉獻,敬業愛崗.
新思路：向軍隊學習
競爭取勝的戰略戰術：目標
可以獻出生命的文化：基礎
令人忠誠敬業的制度：保證
讓平民變英雄的訓練：手段
——管理起源于軍事
第一部分：可以獻出生命的文化
1：軍隊文化的內涵
２：軍隊文化與人的自然本能和經濟本能的矛盾
３：軍隊文化的層次和結構
４：軍隊文化建設的手段和方法
５：如何建設一種能夠產生像軍人一樣優秀員工的文化
第二部分:令人忠誠敬業的制度
1：軍隊管理制度的基本特點
2:解放軍的制度建設過程和制度內容：
3:制定制度的關鍵。
4:把制度訓練成習慣
5:制度決定人。
6：軍隊管理制度與企業管理制度的比較。
第三部分:平民變英雄的訓練
１；軍隊及團隊戰斗力的來源
２：戰斗力的四個組成部分
３：世界各國軍隊提高戰斗力的訓練內容和手段
４：企業培訓的誤區
５：把普通人訓練成優秀員工
第四部分:競爭取勝的戰略戰術
１：人民軍隊的成長歷程及戰略戰術
２：小品牌和中小企業發展的困惑
３：人民軍隊的發展對中小企業的啟發和借鑒
４：軍事戰略戰術在企業發展過程中和市場競爭中的運用 |
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