每天效率管理——讓一線員工每天出效益
海爾集團CEO張瑞敏說：
“對企業來講，最重要的不是規模，最重要的應該是效率，所以進入世界500強，關鍵是使每一個人有更高效率。”
每一個員工的效率決定企業的效益，尤其是銷售人員的效率
銷售人員效率高或低決定企業利潤多或少！
2011年我們調研了1000多個快速發展的企業家，目前他們最急需解決的前5大問題：
1、如何提升一線銷售人員的工作效率？
2、如何讓銷售團隊更高效？
3、如何讓員工持續出業績？
4、如何突破業績增長的瓶頸？
5、如何讓員工自動自發出成果？
由此可見:效率和業績是企業家們當下最急需解決的問題。效率決定著業績，業績決定著利潤，利潤下滑是企業家們真正的核心問題。
解決方案：從一線銷售人員的效率入手。提升銷售人員效率，可以提升企業利潤。
《每天效率管理》來自知名企業家李踐先生和他的團隊20年成功實踐經驗。
他的銷售團隊運用這套效率管理使風馳傳媒成為廣告行業最賺錢的公司，2000年被李嘉誠以2.78億收購。風馳賺錢是源于銷售人員的效率高，銷售人員的年人均產值不低于100萬，最高個人產值500多萬，6個人的團隊年業績可達2000萬，相當于當年一家30人規模的廣告公司一年的總業績。
最賺錢的根源是風馳銷售人員的效率比競爭對手高出32倍。
給我們一個星期六，將您的銷售人員交給五項管理，我們能夠讓銷售人員100%學會并掌握這套《每天效率管理》，讓銷售人員每天出效益！
培訓對象：企業銷售人員、企業一線員工
課程特色：游戲+訓練+工具+售后跟進
首創學習娛樂化，讓員工愛上學習！ |
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