久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

企業培訓網
北京 上海 廣州 深圳 蘇州 青島 成都 免費注冊 會員登陸 培訓需求 設為首頁 加入收藏
公開課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理資訊 培訓文檔
 站內搜索  熱門搜索:行政管理 高級文秘 跟單員 3E薪資
 外貿操作 產品規劃 研發管理 項目管理 連鎖經營 股權激勵 企業執行力  生產計劃 采購供應 倉儲庫存 精益生產 現場管理 車間管理 IE TQM TPM
 銷售技能 客戶服務 談判技巧 電話營銷 網絡營銷 危機公關 大客戶銷售  招聘面試 績效考核 薪酬福利 勞動法規 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
 應收賬款 預算管理 內部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財務人員  中層經理 秘書助理 基層班組 商務禮儀 溝通技巧 資格認證 EXCEL與PPT
位置導航您的位置:首頁>企業內訓>正文

移動互聯網培訓課程

>>在線登記內訓需求】     發送QQ消息咨詢
企業培訓網

主講人:武威

培訓對象:電信運營商各公司總經理、市場部人員
培訓時長:2天
培訓方式:案例剖析、互動討論
課程背景:
  3G時代的手機用戶應該使用哪些移動應用?如何讓移動用戶真正進入移動互聯的時代,享受運營獨特的優質數據服務,是每個運營商亟待解決的問題。電子商務現在發展到了什么階段?電子商務發展的內在規律是什么?移動電子商務有哪些特點和優勢?
 本課程配合大量實際移動電子商務的案例,為您生動講述移動電子商務發展思路。

培訓收益:
掌握移動互聯、移動電子商務的核心思想和前沿動態、借鑒移動電子商務的成功經驗,制定運營商移動互聯網的發展策略。

課程大綱:
第1講:移動電子商務、移動互聯網的發展、前景
1移動互聯的10大應用
2.企業應用將成為移動電子商務領域的熱點
3.獲取信息將成為移動電子商務的主要應用
4.移動終端的機會
5.移動電子商務將與無線廣告捆綁前進
6.移動運營上的移動互聯時代的機遇
6.1需求已經很明確
6.2運營體系趨向健全
6.3技術和基礎產品基本成熟
6.4各大運營商的訴求
7.發揮移動在互聯網行業的優勢
7.1哪些產品和服務適合在移動平臺上銷售
7.2案例:大眾點評網手機版
7.3手機支付和手機購物有多大潛力
7.4手機銀行是銀行個人業務的發展方向
7.5 Ipad比手機功能更強大
案例:電子集市案例:push to talk技術在市場上的應用

第2講:移動互聯、桌面互聯與電信公司
1、“區別對待”互聯網和移動互聯網客戶群體
2、用互聯網產業的思維來發展互聯網服務
3、深入挖掘移動互聯網的營銷、渠道、服務等方面的價值
4、在內部運營支撐上更多的使用互聯網和移動互聯網辦公輔助方面的價值

第3講:移動互聯網用戶行為分析
1、手機購物用戶屬性研究
1.1用戶性別比例狀況
1.2用戶年齡結構
1.3用戶教育狀況
1.4用戶收入情況
1.5用戶職業分布狀況
1.6用戶所屬行業狀況
1.7用戶所在地域狀況
2、用戶手機上網行為研究
2.1手機購物用戶使用傳統互聯網與移動互聯網時長狀況
2.2用戶移動互聯網上網頻率
2.3用戶移動互聯網上網地點
2.4用戶移動互聯網主要活動
2.5用戶經常訪問的手機網站
2.6手機上網消費的金額
3、用戶網絡購物行為分析
3.1手機購物用戶不使用手機購物的原因
3.2手機購物情況
3.3使用手機購物的頻率
4、用戶購物偏好分析
4.1用戶手機購買商品類型分析
4.2用戶單次手機購買商品的平均支出
4.3用戶手機購物時最常使用的支付方式
4.4用戶通過手機購物的累計金額
4.5手機購物時最喜歡用的商品查找方式
4.6手機購物網站滲透率
4.7決定手機購物用戶選擇手機購物網站的重要因素

第4講:各類電子商務成功案例的深度分析
1.什么是電子商務?
2.阿里巴巴的成功之處
3.淘寶網的平臺經營模式
4.百度無線的案例
4.1百度的贏利模式
4.2掌上百度
4.3百度身邊
4.4百度說吧
5.騰訊的移動互聯應用
5.1移動SNS
5.2手機搜搜
5.3騰訊微博
6.VANCL的商業模式
7.京東商城的發展步驟
8.蘋果對移動互聯產業鏈的巨大影響
第5講:移動電子商務的優勢
1、 定位移動電子商務
2、 移動電子商務的基本要素
3、 移動電子商務的平臺和技術
4、 移動電子商務的業務模式與商業模式

第6講:移動互聯電子渠道市場開發與管理
1、電子渠道的規劃及運營管理
1.1電子渠道的“一站式服務”發展趨勢
1.2電子渠道運營管理現狀分析
1.3電子渠道的設計規劃與建設步驟
1.4電子渠道的運營策略
2、電信運營商渠道戰略概述
2.1渠道對于電信運營商的重要性
2.2國外先進運營商的渠道管理戰略
2.3電信渠道的組成架構
3、電信運營商的渠道轉型戰略
3.1電信運營商渠道問題診斷
3.2渠道結構
3.3渠道管理
3.4渠道市場
3.5渠道模式
3.6  3G環境變化對運營商渠道的沖擊
3.7電信運營商渠道管理轉型實戰
4、電子渠道的定義與特性
5、電子渠道的現狀與未來
5.1電子渠道未來發展趨勢
5.2電信行業電子渠道的現狀與問題
6、泛行業及國外運營商經驗借鑒
7、電子渠道的管理
7.1電子渠道的整合
7.2電子渠道效率評估

第7講:電子渠道運營分析
1、電子渠道運營管理分析
1.1電子渠道客戶偏好調研方法和分析
1.2電子渠道客戶滿意度調研方法和提升分析
1.3電子渠道運行組織與服務規范
1.4電子渠道服務質量管理與評價監測
1.5電子渠道PKI指標與經營分析
2、電子渠道服務體驗管理
1.1影響電子渠道客戶體驗的關鍵因素
1.2電子渠道客戶體驗提升的主要途徑
1.3電子渠道服務體驗測量方法
1.4電子渠道服務體驗的管理與策劃
1.5體驗營銷案例
3、電子渠道宣傳推廣策略
3.1有效的網絡宣傳的方式
3.2網絡廣告的投放策略
4、電子渠道滲透率和業務分流提升研究
3.1各類電子渠道滲透現狀、發展特征、發展障礙
3.2電子渠道用戶生命周期管理
3.3各類電子渠道滲透提升策略
3.4電子渠道業務分流障礙及提升分析
5、電子渠道的協同和精細化管理
1.1電子渠道的協同運營管理及案例
1.2電子渠道的深度運營管理及案例
1.3電子渠道的智能化推薦及案例
1.4提升電子渠道銷售能力的其它建議

第8講:移動互聯網時代的網絡營銷
1、網絡推廣和網絡營銷
1.1網絡推廣的基本手段和步驟
1.2網絡推廣的成本核算
2、制訂網絡推廣的計劃
2.1網絡推廣要把握的關鍵點
2.2實施計劃
2.3費用預算
2.4人員預算
2.5方案調整
3、提高用戶的訪問量
3.1訪問量和轉化率
3.2網絡廣告的投放
3.3搜索引擎推廣
3.4短彩信的宣傳推廣
3.5社會化媒體的推廣
4、提高客戶體驗與轉化率
4.1UI的提升
4.2設計合理的著陸頁
4.3服務流程的優化
4.4網絡營銷的七種武器
4.5濕營銷
5、網絡推廣渠道的管理
5.1網站推廣管理
5.2信息發布管理
5.3在線顧客服務管理
5.4網上市場調研管理
5.5對網絡推廣效果的評估

第9講:移動互聯網營銷知名案例
1、福特微博活動
2、高端汽車品牌移動營銷案例
3、騰訊移動互聯網產品及營銷案例
3.1騰訊以用戶為中心的核心運營理念
3.2移動互聯網產品運營思路:雙模式并行 觸達用戶
3.3移動互聯網產品運營思路----我們關注規模,我們更關注健康
3.4移動互聯網營銷目標:拉新及留存 通過活動加強用戶滲透
3.5QQ農場—營銷案例
3.6手機QQ-營銷案例

第10講:App Store的商業模式
1、 App Store的各類運營數據分析
2、 App Store的付費模式分析
3、 App Store的贏利模式
4、 蘋果App Store簡介
5、 App Store對產業電信產業鏈和生態環境的影響

第11講:手機游戲
1、 中國手機游戲的發展趨勢
2、 用戶對不同類型手機游戲的偏好
3、 時間碎片對手機游戲的影響
4、 游戲的發行和銷售渠道
5、 網絡游戲營銷建議

第12講:移動終端位置的商業價值
1. 位置服務中的大眾應用
案例:人人網社區位置服務
2. 位置服務中的行業應用
案例: 位置服務在社區矯正中的應用實例
案例:移動終端位置服務在物流行業的應用案例
3. 位置服務的商業價值和法律風險

第13講:國內手機支付的平臺的現狀
1. 支付寶
2. 快錢
3. 銀聯
4. 現場支付存在的問題
4.1終端存在的問題
4.2后臺管理的問題
4.3商戶的終端


第14講:物聯網應用
1.物聯網概覽
1.1物聯網的三個技術架構層次
1.2物聯網產業鏈細分為四個環節的關鍵技術
1.2.1物聯網之傳感器技術
1.2.2物聯網之標識技術
1.2.3物聯網之網絡技術
1.2.4物聯網之中間件技術
2.移動運營上在物聯網產業中的優勢和商業機會
2.1傳感器與移動終端的結合
2.2物聯網的無線網絡傳輸
案例:掌上物流的案例分析
2.3手機位置服務蘊含的商業價值
3.物聯網應用的現實案例
3.1地質災害實時監測系統
3.2防入侵系統
3.3生態環境監測系統
3.4水資源監測系統
3.5公共自行車系統

第15講:移動電子商務應用
1.企業電子商務應用
2.行業電子商務應用
案例:掌上配貨案例分析
3.民生電子商務應用
案例:生豬質量溯源與監管系統
案例:公共交通治安監控
案例:遠程抄表與繳費系統

第16講:移動電子商務發展中的誤區
1. 商業與付費模式
2. 模仿舊有的應用模式
3. 移動電子商務的局限性

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項): 【查看更多內訓】 【查看培訓課程
 課程名稱:*  
 企業名稱:*  
 聯系人姓名:*    部門:  
 聯系電話:*    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業自身的培訓才會最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
 ·最新熱門培訓課程  企業內訓咨詢服務
 ·年度企業培訓計劃  企業培訓課程匯總
 ·清華大學高層研修  北京大學高層研修
 ·清華大學私募股權投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
 ·清華大學中小企業融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
 ·清華大學經營管理創新總裁高級研修班
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學精英企業家演講力高級研修班
 ·北京大學資本與私募投資董事長研修班

網站首頁 | 培訓指南 | 合作招生 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.qkfkpob.cn)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號 
主站蜘蛛池模板: 黄色网址你懂的 | 六月激情 | 福利资源在线 | 国产精品久久久久久久久免费 | 午夜免费在线 | 99精品国产一区二区 | 国产一区二区三区高清视频 | 99爱精品视频 | 男女国产视频 | 国产天堂视频 | 国产成人精品一区 | 亚洲一二三区在线 | 伊人999 | 国产伊人久久 | 欧美黄色网页 | 欧洲三级在线 | 亚色视频在线观看 | 色呦呦一区 | 欧美一级免费片 | 男女午夜视频 | 在线免费观看黄色小视频 | 欧美特级黄色大片 | 一级免费av | 深爱综合网 | 国产欧美精品区一区二区三区 | 爱爱久久 | 亚洲精品www | 中国黄色小视频 | 青青草福利视频 | 成年人免费看毛片 | 亚洲欧美另类色图 | 亚洲一区二区视频在线 | 国产成人精品亚洲 | 99热综合 | 成人在线一区二区 | 一起艹在线观看 | 婷婷影音 | 一区二区免费在线观看视频 | 欧美一区二区三区不卡 | 四虎精品永久在线 | 欧美一区二区日韩 |