 您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 > 固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)班 |
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)班 |
【在線登記培訓(xùn)意向】
【培訓(xùn)積分兌換禮品】
 |
 |
課程大綱：
固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算
一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)和初始計(jì)量
（一）固定資產(chǎn)的定義和確認(rèn)條件
1）固定資產(chǎn)的定義及其特點(diǎn) 2）固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件
（二）固定資產(chǎn)的初始計(jì)量
1）固定資產(chǎn)初始計(jì)量原則 2）外購(gòu)固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn)
3）自行建造固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn) 4）投資者投入固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn)
5）融資租入固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn) 6）非貨幣性交易取得的固定資產(chǎn)初始成本確認(rèn)
7）盤盈固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn) 8）債務(wù)重組取得的固定資產(chǎn)初始成本的確認(rèn)
9）固定資產(chǎn)棄置費(fèi)的會(huì)計(jì)處理 10）企業(yè)合并取得的固定資產(chǎn)初始成本的確認(rèn)
二、固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量
（一）固定資產(chǎn)的折舊
1）固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提范圍 2）影響折舊的因素
3）固定資產(chǎn)折舊方法 4）折舊的會(huì)計(jì)分錄
5）固定資產(chǎn)使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法的復(fù)核
（二）固定資產(chǎn)的后續(xù)支出
1）后續(xù)支出的處理原則 2）資本化的后續(xù)支出
3）費(fèi)用化的后續(xù)支出
（三）固定資產(chǎn)裝修費(fèi)用的處理原則
三、固定資產(chǎn)的處置
（一）固定資產(chǎn)終止確認(rèn)的條件
（二）固定資產(chǎn)出售、毀損和報(bào)廢的會(huì)計(jì)處理
（三）持有待售的固定資產(chǎn)
1）持有待售的固定資產(chǎn)的特點(diǎn) 2）持有待售的固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理
四、固定資產(chǎn)的清查
（一）固定資產(chǎn)盤盈的賬務(wù)處理
（二）固定資產(chǎn)盤虧的賬務(wù)處理
討論與總結(jié)：新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要差異
固定資產(chǎn)的內(nèi)控體系
一、固定資產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)
（一）固定資產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)
1）值得重點(diǎn)關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn) 2）經(jīng)典案例剖析
（二）固定資產(chǎn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)
1）值得重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié) 2）經(jīng)典案例剖析
二、固定資產(chǎn)內(nèi)控體系的構(gòu)建、執(zhí)行與優(yōu)化
（一）職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
1）固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)中的不相容崗位 2）授權(quán)批準(zhǔn)制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
（二）取得與驗(yàn)收控制
1）固定資產(chǎn)預(yù)算管理制度 2）請(qǐng)購(gòu)與審批制度
3）固定資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的審批和控制程序 4）固定資產(chǎn)交付使用驗(yàn)收制度
（三）使用與維護(hù)控制
1）固定資產(chǎn)的實(shí)物管理 2）固定資產(chǎn)目錄制度
3）折舊政策的合理確定 4）固定資產(chǎn)維修、保養(yǎng)制度
5）固定資產(chǎn)的投保管理 6）固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)管理
（四）處置與轉(zhuǎn)移控制
1）固定資產(chǎn)的處置方式與相應(yīng)的控制流程 2）重大固定資產(chǎn)處置與集體合議審批制度
3）產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)的辦理 4）出租、出借固定資產(chǎn)的管理
5）內(nèi)部調(diào)撥的管理
討論與總結(jié)：固定資產(chǎn)投資決策的評(píng)價(jià)方法與投資效果的跟蹤分析
設(shè)備要求：
1、胸脈或手持話筒
2、數(shù)碼投影儀（手提電腦培訓(xùn)師自備）
3、白板與白板筆若干
主講專家簡(jiǎn)介：
章從大，世界華人講師500強(qiáng)，中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT），中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師，中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國(guó)”組委會(huì)、聚成華企在線商學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目特聘講師，國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授，清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等，先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，此外成功舉辦過數(shù)百次大型公開課。主講的《納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實(shí)戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應(yīng)對(duì)策略及實(shí)施后的合理避稅技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實(shí)務(wù)與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個(gè)人所得稅納稅籌劃》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用精要》、《全面預(yù)算管理—管理企業(yè)的財(cái)務(wù)利器》、《成本致勝實(shí)戰(zhàn)—構(gòu)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《年終財(cái)務(wù)決算實(shí)務(wù)與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。
部分服務(wù)客戶：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、揚(yáng)子江動(dòng)力、宏福集團(tuán)、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠(chéng)織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬科股份、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、常林集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機(jī)電、三美化工、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、萬華服飾、威特電池、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州教育學(xué)院、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、西安楊森、上海煙草集團(tuán)、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團(tuán)、中國(guó)生物、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、九陽股份、中國(guó)郵政、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、與狼共舞、報(bào)喜鳥集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機(jī)集團(tuán)、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、晨宏力化工、瀘天化集團(tuán)、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團(tuán)、建發(fā)物資、瑞云集團(tuán)、一汽集團(tuán)、威勝集團(tuán)，冰山集團(tuán)、老百姓大藥房、中國(guó)水電、國(guó)家電網(wǎng)、彩虹集團(tuán)、鹽城交運(yùn)集團(tuán)、宜昌交運(yùn)……
授課風(fēng)格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。 |
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
傳真號(hào)碼：010-58850935
電子郵件：25198734@qq.com |
|
