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基于數(shù)據(jù)的精細銷售管理與分析模型

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課程亮點

當(dāng)你面對千變?nèi)f化的市場,就如同面對一架龐大的飛機,哪里是你的速度表、高度表、油量表、轉(zhuǎn)速表;下一步的操作會帶來什么樣的結(jié)果;你的油管是否有漏洞;飛行方向是否正確;這些靠拍腦袋已經(jīng)很難有把握掌控了。如何從紛亂和過分的數(shù)據(jù)中尋求可靠的依據(jù),建立你的儀表盤,通過利用現(xiàn)有的銷售記錄用簡單易行的統(tǒng)計、分析、預(yù)測工具功能(office軟件自帶),讓你在輕易間洞察秋毫。。。。這些你全都知道,而且很容易掌握,只需要你的加入。

 管理思想+工具=管理權(quán)威

本課程提供實用的營銷管理分析模型

    銷售海量數(shù)據(jù)分析

    銷售預(yù)算管理

    利潤敏感性分析模型

    產(chǎn)品線價值分析

    新產(chǎn)品上市跟蹤分析模型 

    分客戶的價值分析

    經(jīng)銷商管理能力分析

    市場活動成效分析

    運輸周期能力分析

    門店投資項目盈虧平衡分析模型

    產(chǎn)品市場對策分析(氣泡圖的實際應(yīng)用)

    商業(yè)模式模擬運算實例

培訓(xùn)對象
 
  營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售管理部相關(guān)人員、銷售總監(jiān)、銷售部相關(guān)人員、市場部與銷售部的助理和數(shù)據(jù)分析員等。

培訓(xùn)收益

     你可以知道你的銷售管理人員和業(yè)務(wù)員的銷售行為模式,哪些是開拓性銷售人員,哪些     是保守性的銷售人員

     你可以知道你的贏利客戶和成長性客戶在那里

     你可以在保持銷量的同時,調(diào)整你的客戶結(jié)構(gòu),針對不同的客戶群采用不同的市場策略

     你可以有把握的預(yù)測未來的銷量趨勢。

     你可以直觀地掌握產(chǎn)品的銷售走向,并制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略

     你可以量化促銷和銷售的關(guān)系,對促銷進行有效管理

     現(xiàn)場提出工作難題,得到解決答案

課程大綱

第一部分 基本管理工具與理論

    統(tǒng)計分析工具的使用

    企業(yè)銷售管理報表體系建立的步驟及方法

    實效銷售管理報表案例分析

第二部分 面向競爭的市場分析與管理中的應(yīng)用

    如何進行市場和產(chǎn)品細分分析

    目標(biāo)市場的研究、分析和選擇

    產(chǎn)品策略的圖標(biāo)演繹

    企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)(直觀的量本利分析)

    案例分析與討論

第三部分 在管理市場推廣活動中的應(yīng)用

    市場推廣活動的全程分析與管理數(shù)據(jù)分析

    如何對整體促銷活動進行監(jiān)控和評估

    如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預(yù)警機制的建立

    如何利用方案工具尋求最佳市場方案

    案例分析與討論

第四部分 在銷售渠道的建立與管理中的應(yīng)用

    銷售渠道的管理統(tǒng)計分析原理

    渠道管理數(shù)據(jù)構(gòu)架的搭建(資金流、物流系統(tǒng)、渠道成員關(guān)系管理臺賬的建立和數(shù)據(jù)分析)

    如何有效提前識別經(jīng)銷商發(fā)展趨勢

    渠道成員甄選過程中的關(guān)鍵指標(biāo)分析

    案例分析與討論

第五部分 在建立銷售團隊中的應(yīng)用

    銷售隊伍的整體規(guī)劃與綜合診斷信息基礎(chǔ)建立

    銷售代表業(yè)績跟蹤數(shù)據(jù)體系建立方法

    用直觀的圖表激活你的銷售團隊

    案例分析與討論

第六部分 在銷售計劃與預(yù)測中的應(yīng)用

    有效的銷售計劃和銷售目標(biāo)設(shè)立

    銷售的有效計劃和跟蹤機制建立方式

    銷售規(guī)模和銷售質(zhì)量的多維分析方法

    零售門店運營推演分析模型

    案例分析與討論

第七部分 在銷售支持方面的應(yīng)用

    市場活動的價值分析

    銷售考核方案管理模型應(yīng)用

    分銷物流布局預(yù)測

    物流配送管理效率分析模型

    案例分析與討論

培訓(xùn)市場上,銷售技巧培訓(xùn)課程泛濫,但很少有涉及到市場和營銷管理的課程。是因為,很多內(nèi)容無法量化,沒有實用的工具與模型。所以,很多培訓(xùn)經(jīng)理都在苦苦尋找銷售管理的培訓(xùn)內(nèi)容。

本課程是楊老師根據(jù)十幾年的銷售管理經(jīng)驗和高層管理經(jīng)驗而開發(fā)的。所提供的一切管理模型與管理思路都是經(jīng)過實踐檢驗的成功應(yīng)用模型。

本課程的最大特色:培訓(xùn)后根據(jù)自己公司實際情況稍微修改一下,立馬可以應(yīng)用。

講師介紹:楊云 老師

上海交通大學(xué)管理學(xué)院MBA

澳大利亞悉尼大學(xué)教育系訪問學(xué)者

美國西海岸大學(xué)工商管理博士DBA

上市公司董事

某品牌服飾企業(yè)董事長

中日合資食品公司總經(jīng)理

上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會秘書

戰(zhàn)略流程管理、企業(yè)運營管理專家;

現(xiàn)代派綜合運用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范;

聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運營管理效率,提高流程改善質(zhì)量;

具有實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗、流程優(yōu)化經(jīng)驗、內(nèi)部顧問經(jīng)驗。

職業(yè)背景:

楊云老師有6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗,目前自己運營一家合資實業(yè)公司。對制造業(yè)、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)熟悉;又具有十年各行業(yè)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,授課超過五百天,培訓(xùn)企業(yè)過千家。

曾擔(dān)任:

澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學(xué)校中文教師;

澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;

寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;

國內(nèi)某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;

上海國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長;

國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理;

國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;

國內(nèi)某著名上市集團公司董事等。

85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

曾服務(wù)過的部分客戶:

世界五百強:

愛立信公司、拜耳集團、寶鋼集團、道達爾、蒂森克虜伯集團、東風(fēng)汽車公司、東芝、法國阿海琺集團、法國拉法基集團、富士通、國泰人壽保險有限責(zé)任公司荷蘭阿克蘇諾貝爾公司、惠普、可口可樂、馬士基集團、美國惠而浦公司、歐尚集團、日本理光集團、日本三井物產(chǎn)公司、日立、上汽集團、圣戈班集團、英國石油公司、中國電信、中國國家電網(wǎng)、中國海洋石油總公司、中國冶金科工集團公司 、中國一汽集團、中國移動通信、中國中化集團公司

金融行業(yè):

德國德累斯登銀行股份公司上海分行、國泰人壽保險有限責(zé)任公司、國信證券、浦發(fā)銀行武漢分行、浦發(fā)銀行重慶分行、上海交通銀行太平洋信用卡中心、上海銀行、中國太平洋財產(chǎn)保險有限公司

大型知名國企:

鞍山鋼鐵集團公司、寶鋼集團、佛山市軌道交通發(fā)展有限公司、杭州聯(lián)華華商集團、河冶科技股份有限公司、聯(lián)華超市服份有限公司、中國電信、中國廣東核電集團有限公司 、中國國家電網(wǎng)、中國海洋石油總公司、中國冶金科工集團公司 、中國冶金科工集團公司 、中國一汽集團、中國移動通信、中國中化集團公司

服裝行業(yè):

安踏(中國)有限公司、紅蜻蜓集團、科德寶.寶翎無紡布(蘇州)有限公司、上?ㄅ馏w育用品有限公司、上海時尚 歐點服飾有限公司(C&A)、西雅衣家(中國)商業(yè)有限公司、浙江森馬服飾股份有限公司

大型超市、百貨:

杭州聯(lián)華華商集團有限公司、好美家裝潢建材有限公司、聯(lián)華超市服份有限公司、歐尚(中國)投資有限公司、萬千百貨

電子電器:

愛立信公司、柏騰(昆山)光電科技有限公司、大金空調(diào)(上海)有限公司、東電電子(上海)有限公司、東芝、法國阿,m集團、法國拉法基集團、飛生(上海)電子貿(mào)易有限公司、富士通、杭州老板電器股份有限公司、杭州益利素勒精線有限公司、惠普、金士頓科技(上海)有限公司、昆山先創(chuàng)電子有限公司、利華科技(蘇州)有限公司、聯(lián)合汽車電子、美國邦納工程公司、尼吉康電子(無錫)有限公司、日本理光集團、日立、上海華勤通訊技術(shù)有限公司、上海日立電器有限公司、上海索廣電子有限公司、上海天逸電器有限公司、舜宇光學(xué)科技集團、臺光電子材料(昆山)有限公司、威旭電子(上海)有限公司、先鋒電子(中國)投資有限公司、雅馬哈樂器有限公司、依媲 梯電子精密技術(shù)(上海)有限公司縱橫天地電子商旅服務(wù)有限公司

機械制造:

阿美德格電機(上海)有限公司、昂科機床(上海)有限公司、巴魯夫(上海)貿(mào)易有限公司、寶鋼集團、北京凡士通空氣彈簧有限公司、采埃孚橡膠金屬(上海)有限公司、常州東芝變壓器有限公司、成都飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司、成都吉瑞觸摸技術(shù)股份有限公司、丹佛斯(鞍山)控制閥有限公司、丹尼斯克(中國)有限公司、東風(fēng)康明斯發(fā)動機有限公司、東芝信息機器(杭州)有限公司、多米諾標(biāo)識科技有限公司、恩梯恩阿愛必(常州)有限公司、法麥凱尼柯機械(上海)有限公司、高克聯(lián)管件(上海)有限公司、格特拉克(江西)傳動系統(tǒng)有限公司、工裝自控?zé)o錫公司、好孩子兒童用品有限公司、華銳風(fēng)電科技有限公司、惠生控股(集團)有限公司、吉事益襯墊技術(shù)有限公司上海代表處、江門意瑪克戶外動力設(shè)備有限公司、江陰貝卡爾特鋼絲制品有限公司、凱撒空壓機(上海)有限公司、康明斯濾清系統(tǒng)貿(mào)易(上海)有限公司、萊尼電氣系統(tǒng)(上海)有限公司、萊尼電氣線纜(常州)有限公司、立達(常州)紡織儀器有限公司、柳州五菱柳機動力有限公司、馬勒技術(shù)投資(中國)有限公司、泉峰(中國)貿(mào)易有限公司、上海貝思特電氣有限公司、上海采埃孚轉(zhuǎn)向機有限公司、上海柴油機股份有限公司、上海電裝燃油噴射有限公司、上海東洋電裝有限公司、上海華潤大東船務(wù)工程有限公司、上海三國精密機械有限公司、上海三一科技有限公司、上海依工塑料五金有限公司、上海中船三井造船柴油機有限公司、盛基工業(yè)(嘉善)有限公司、蘇州安德魯電信器材(中國)有限公司、蘇州石川制鐵有限公司、泰納 瑞斯(青島)鋼管有限公司、無錫威孚馬山油泵油嘴有限公司、無錫中秀康迪克電梯技術(shù)有限公司、吳江梅塞爾工業(yè)氣體有限公司、許繼集團、亞威科電器設(shè)備(上海)有限公司、伊頓愛克賽 電源(上海)有限公司、正泰電氣股份有限公司

汽車行業(yè):

東風(fēng)本田汽車有限公司、江鈴控股有限公司、勞士領(lǐng)汽車配件(蘇州)有限公司、敏實集團、寧波雪弗萊克華翔汽車鏡有限公司、奇瑞汽車股份有限公司、上海保隆汽車科技股份有限公司、上海汽車工業(yè)(集團)總公司培訓(xùn)中心、上汽培訓(xùn)中心企業(yè)管理培訓(xùn)部、一汽馬自達汽車銷售有限公司、中國重汽教育培訓(xùn)中心、重慶長安工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司、住電工汽車電裝設(shè)計開發(fā)(上海)有限公司

服務(wù)業(yè):

第一鋼市市場股份有限公司、菱托企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司、三井住友海上火災(zāi)保險公司、上海電氣租賃有限公 司 、上海東航國旅、上海港鐵建設(shè)管理有限公司、上海廣典互動傳媒有限公司、上海國際機場股份有限公司機電信息保障部、上海交通大學(xué)出版社、上海勵展展覽設(shè)計工程有限公司、上海市對外服務(wù)有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)軟件與服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院、臺州市加美進出口有限公司太倉市婁東賓館、萬柏(上海)家具貿(mào)易有限公司、先正達(南通)作物保護有限公司、先正達(蘇州)作物保護有限公司、新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰、?yōu)美科金屬國際貿(mào)易(上海)有限公司、中國人保資產(chǎn)管理股份有限公司

能源及化工:

BP(福建)石油有限公司、阿特斯太陽能光電(蘇州)有限公司、愛森(中國)絮凝劑有限公司、八一六農(nóng)資有限公司 、長興化學(xué)工業(yè)(中國)有限公司、道達爾(Total)、德家朗涂料(上海)有限公司、帝人聚碳酸酯有限公司、河冶科技股份有限公司、琿春紫金礦業(yè)有限公司、金陵帝斯曼樹脂有限公司、美國克萊邁克斯鉬業(yè)公司、內(nèi)蒙古蒙西水泥股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營中心、山東聊城魯西化工集團有限責(zé)任公司、上海氯堿化工股份有限公司、上海紫丹印務(wù)有限公司、深圳海油人力資源服務(wù)有限公司、無錫尚德太陽能電力有限公司、西安秦華天然氣有限公司、亞東石化(上海)有限公司、屹立錦綸科技(蘇州)有限公司、英國石油公司、中廣核工程有限公司、中海福建天然氣有限責(zé)任公司、中海石油(中國)有限公司深圳分公司、中海石油(中國)有限公司湛江分公司、中海石油(中國)有限公司湛江分公司文昌油田作業(yè)區(qū)、中海油能源發(fā)展股份有限公司上海人力資源服務(wù)分公司、中化道達爾油品有限公司、中化國際(控股)股份有限公司、重慶揚子江乙酰化工有限公司

通訊、通信及IT:

愛立信(中國)通信有限公司、北京民生軟件、大連信華信息技術(shù)有限公司、東方通信股份有限公司、富士通(中國)信息系統(tǒng)有限公司、廣西移動中心、金華移動、上海貝爾股份有限公司、上海華勤通訊技術(shù)有限公司、上海市信息管線有限公司、上海優(yōu)途信息科技有限公司、臺州移動、浙江正元智慧科技有限公司、中達電通股份有限公司

醫(yī)藥及醫(yī)療器械:

安斯泰來制藥(中國)有限公司、廣州國藥集團有限公司、國藥集團、國藥控股股份有限公司、江蘇萬邦生化醫(yī)藥股份有限公司、江蘇先聲藥業(yè)、遼寧諾康生物制藥有限責(zé)任公司、山西康美徠醫(yī)藥有限公司、上海第一生化藥業(yè)有限公司、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)有限公司、揚子江藥業(yè)集團(上后兩天)

運輸物流:

安吉物流、傳化集團有限公司、國藥集團醫(yī)藥物流有限公司、國藥控股國大藥房有限公司、美商宏鷹國際貨運(上海) 有限公司、上海德邦物流有限公司、上海華潤大東船務(wù)工程有限公司、中化國際物流事業(yè)總部

快速消費品:

安徽古井貢酒股份有限公司、芬歐匯川(常熟)紙業(yè)有限公司、杭州中萃食品有限公司、青島啤酒股份有限公司、廈門建發(fā)酒業(yè)有限公司、燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司

其他:

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、復(fù)地(集團)股份有限公司、杭州麥尚實業(yè)有限公司、圣象集團

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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