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卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)

【>>在線登記內(nèi)訓(xùn)需求】

【背景分析】
全球經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)衰退期，增長(zhǎng)的步伐明顯放緩，經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定不穩(wěn)定因素明顯增多。但我們發(fā)現(xiàn)，那些卓越的企業(yè)面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，通過實(shí)施卓越績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向，對(duì)威脅與挑戰(zhàn)進(jìn)行系統(tǒng)的識(shí)別預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略加以應(yīng)對(duì)，通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，仍然取得了較好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。如何設(shè)計(jì)組織的成功路線圖，那就是通過不斷地總結(jié)、完善、糾偏，系統(tǒng)的掌握卓越績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的理論、方法及工具。

【課程收益】
卓越績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理的先進(jìn)理念，診斷組織運(yùn)營(yíng)管理缺陷，對(duì)比標(biāo)桿不斷提高完善；
導(dǎo)入卓越績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理模式，關(guān)注整體聚焦經(jīng)營(yíng)結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

【授課課時(shí)】
2天，12標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

【課程提綱】
    1.1質(zhì)量概念的演進(jìn)
    1.2質(zhì)量管理發(fā)展的三大歷史階段
    1.3質(zhì)量管理發(fā)展的四重境界
    1.4五大利益相關(guān)方
    1.5現(xiàn)代TQM：卓越績(jī)效模式
    1.6世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)\

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯(lián) 系人：李先生陳小姐

傳真號(hào)碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

*在線登記(為必填項(xiàng))：【查看更多內(nèi)訓(xùn)】【查看培訓(xùn)課程】**
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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交培訓(xùn)需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：李先生陳小姐。

關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才會(huì)最有價(jià)值！選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對(duì)自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專家和教授將進(jìn)駐企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃并安排授課，從而起到更好的培訓(xùn)效果。
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