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新產品開發項目管理

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1、產品開發流程涉及到的概念

a)產品開發的分類

按產品創新程序分類:全新產品、改進產品、換代產品

按產品所在地的特征分類:地區或企業新品、國內新品、國際新品

按產品的開發方式分類:技術引進、獨立開發、混合開發

b)產品開發成功與失敗因素分析

情報失真:

時機滯后:

質量缺陷:

技術落后:

規劃管理力不足:

營銷環節薄弱:

服務不力:

c)產品開發的策略

領先策略

超越自我策略

緊跟策略

補缺策略

d)縮短產品開發周期的途徑

有效的領導

通力合作

同步開發

新技術的應用

2、產品開發流程

a)方案批準、項目批準

b)圖紙評審、樣件制造并評審、樣件驗證

c)預試生產、產品驗證、試生產、工藝驗證、正式投產

3、PD(集成產品開發流程IntegratedProductDevelopment)介紹

a)什么是IPD

b)IPD的核心思想

把產品開發作為投資決策

基于市場來定義產品開發的目標

協調高效的項目團隊

大量采用并行工程

結構化與非結構化之間的合理平衡產品開發是一種創新活動

c)IPD的關鍵要素

跨部門的團隊

結構化的流程

一流的子流程

基于平衡記分卡的考核體系

IT支持等

4、產品開發中FMEA的應用

a)什么是FMEA及FMEA的作用

b)FMEA的類型:設計FMEA和過程FMEA

c)FMEA的實施

d)設計FMEA

e)FMEA的具體實施方法及跟蹤方法

5、產品開發流程的項目管理簡介

a)建立以產品開發流程(IPD流程)為基礎的,集成了項目管理模式、IT及跨部門團隊的研發項目管理體系

b)建立跨部門的、端到端(E2E)的項目計劃體系,并分層實施、分層監控

c)建立全面的項目管理體系,涵蓋質量、風險、溝通、團隊建設等

6、企業如何建立自己的開發流程

a)為什么要建立企業自己的開發流程

b)開發流程的靈魂

c)如何建立企業自己的開發流程

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業自身的培訓才會最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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