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《頂尖總裁》企業MBA、EMBA課程

【>>在線登記內訓需求】

《頂尖總裁》一共四個模塊，職業總裁、總裁信仰、總裁決策、領袖風度。同時這四大模塊也代表了四種總裁必備的工具：總裁的一部跑車；總裁的一把砍刀；總裁的一把鋼尺；總裁的一把美扇。

主講人：紅智博

適應對象：董事長、企業經營者、領導者、投資人、投機人、創始人、接班人、職業經理、職業總裁、CEO、團隊領袖、企業高管

課程屬性：職業化修煉、領導藝術修煉

教學方法：案例、討論、實訓

課程大綱：

模塊一、職業總裁

一、頂尖總裁VS頂尖企業

二、職業總裁VS總裁職業

三、司機角色VS乘客角色

四、管理者VS領導人

五、優秀教練VS教練優秀

六、強大的總裁

模塊二、總裁信仰

一、人生四重境界修煉

二、人性管理藝術

三、文化認同締造

四、締結凝聚力

五、團隊忠誠管理

六、引爆團隊核心潛能

模塊三、總裁決策

一、戰略規劃與決策

二、規模管理與發展控制

三、決策環境與危機管理

四、最簡單的管理決策

五、決策落實與實施

六、推動執行機制

模塊四、領袖風度

一、實用領導力三法則

二、總裁大智慧修煉

三、契約精神

四、領導境界與風范

五、六維領導力

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

*在線登記(為必填項)：【查看更多內訓】【查看培訓課程】**
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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生陳小姐。

關于企業內訓

最適合企業自身的培訓才會最有價值！選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業，根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課，從而起到更好的培訓效果。
企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家，在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后，為客戶企業提供既有完整的理論框架，又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域，曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務，得到客戶的普遍好評。


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