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塑造員工職業(yè)化

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培訓(xùn)講師楊陽(yáng)

【課程特色】

·課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練

·在培訓(xùn)過(guò)程中突出聽(tīng)、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣

·善于將最新的理念與企業(yè)實(shí)際案例融為一體

【課程收益】

·培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。

·重點(diǎn)提高員工工作的積極性,主動(dòng)性,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動(dòng)力,塑造自動(dòng)自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格。

·從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培養(yǎng)感恩、積極和樂(lè)觀的職業(yè)化心態(tài),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而提升整個(gè)企業(yè)的職業(yè)化整體水平。

·啟發(fā)員工思維,樹立責(zé)任、寬容、忠誠(chéng)、積極、謙虛、進(jìn)取、皈依團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)誠(chéng)信、追求卓越的人格品質(zhì)。

【培訓(xùn)大綱】

第一講:什么是職業(yè)化(上)
1.什么是職業(yè)化
2.新時(shí)代對(duì)職業(yè)人的界定
3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化
4.職業(yè)人的成功之路

第二講:什么是職業(yè)化(下)
1.職業(yè)化與個(gè)人成長(zhǎng)是否能達(dá)成統(tǒng)一
2.個(gè)體眼中的成功階梯
3.職業(yè)人的特點(diǎn)
4.個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的

第三講:職業(yè)化觀念(思維)管理:
你為什么而工作?
1、別做職場(chǎng)“植物人”
2、如何確立工作使命
3、如何確立工作遠(yuǎn)景
4、如何確立工作價(jià)值觀

第四講:職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理:
你為誰(shuí)而工作?
1、態(tài)度比技能更重要
2、職業(yè)化態(tài)度
3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5、游戲心態(tài)

第五講:職業(yè)化行為(結(jié)果)管理:
你應(yīng)該怎么做?
1、如何應(yīng)對(duì)環(huán)境
2、如何融入團(tuán)隊(duì)
3、如何激發(fā)欲望
4、如何持續(xù)成長(zhǎng)

第六講:職業(yè)化三大素養(yǎng)之執(zhí)行力:

1)什么是執(zhí)行力

2)軍令如山,沒(méi)有任何借口

3)執(zhí)行是一切成功的保證,用事實(shí)說(shuō)話,結(jié)果至上

4)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障,個(gè)體能力的錘煉和提升

5)執(zhí)行力的深層次打造:

企業(yè)文化員工凝聚團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)

第七講:職業(yè)化三大素養(yǎng)之溝通力:

1、溝通的過(guò)程

1.溝通三要素

2.溝通三關(guān)鍵

3.溝通三件寶

2、如何有效溝通

1)向上溝通,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多做選擇題

2)平級(jí)溝通,勤于思考善于交流

3)有效溝通,化解下屬間內(nèi)耗矛盾

第八講:職業(yè)化三大素養(yǎng)之學(xué)習(xí)力:

1)學(xué)歷代表過(guò)去,能力正在進(jìn)行,學(xué)習(xí)力立足未來(lái)!

1、學(xué)習(xí)的三種心態(tài)

2、學(xué)習(xí)的三種境界

2)學(xué)習(xí)要與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)力決定競(jìng)爭(zhēng)力

3)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
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    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
 
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    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)管理方面具備豐富、翔實(shí)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實(shí)際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強(qiáng)針對(duì)性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)做過(guò)針對(duì)性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評(píng)。
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