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企業并購與重組策略和操作方法

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培訓老師:陳光老師

培訓特點:并購重組是企業資本運作的主要形式,是企業快速擴張的重要途徑。針對企業并購重組的需求、特點和存在問題,重點培訓并購重組需求分析、策略分析、方式選擇、操作方法、價值評估以及風險控制,并結合案例分析提示操作重點、難點和技巧,使學員能夠舉一反三、融會貫通,初步掌握企業并購重組的策略和方法。培訓師在培訓后,還可以根據企業的需求和委托,進一步提供并購重組方面的咨詢服務。

培訓大綱:
一、企業并購與重組概述

1. 企業增長方式選擇

2. 企業并購與重組方式

3. 企業并購與重組動因分析

4. 企業并購與重組涉及的關鍵問題

5.企業并購與重組存在的誤區

二、企業并購與重組策略分析

1. 企業并購與重組戰略分析

2. 企業并購與重組市場分析

3. 企業并購與重組價值分析

4. 企業并購與重組風險分析

5. 企業并購與重組整合策略分析

6. 案例分析

三、企業內部重組程序和操作方法

1. 企業內部重組方式的選擇

2. 企業內部重組操作程序

3. 企業內部改制重組操作方法

4. 企業內部分拆剝離操作方法

5.企業內部產業重組操作方法

6. 企業內部管理重組操作方法

7. 案例分析

四、企業并購程序和操作方法

1. 企業并購及其類型

2. 企業并購動因及成功的關鍵

3. 我國企業并購特點和發展趨勢

4. 企業并購操作程序

5. 企業并購交易價格估計

6. 企業并購審慎性調查

7. 企業并購后整合方法

8. 案例分析

五、企業上市重組程序和操作方法

1. 上市重組前企業面臨的問題

2. 企業上市重組的決定因素

3. 企業上市重組的制約條件

4. 企業上市重組模式設計

5. 企業上市操作程序

6. 企業上市中有關財務運作方法

7. 主板與二板上市操作區別

8. 案例分析

六、企業債務重組程序和操作方法

1. 企業債務重組的特點

2. 企業債務重組的對象

3. 企業債務重組的思路和方式

4. 企業債務重組操作程序

5. 企業債務重組操作方法

6. 案例分析

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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