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工程建設企業如何應對新《勞動合同法》

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【背景分析】
新《勞動合同法》對實施多年的各地勞動合同條例已確定的勞動關系立法模式將會有重大的調整,對企業人力資源管理現有方式,對現行企業用工成本、用工模式等將帶來全方位的影響。這對于企業來說將面臨更為嚴格的考驗,也將必須更加謹慎地處理好相關的勞動管理事務和勞動爭議事宜。如何用好用足新的《勞動合同法》,審時度勢、未雨綢繆,調整人力資源管理思路、預先應對,將成企業管理者不得不重新深思的課題。
立法趨向、原則及其評價;對于勞動關系的影響及其對策;為什么勞動合同很重要;總體影響和預期作用。

【課程提綱】
第一單元
勞動合同立法背景及原因
勞動合同在企業人力資源管理中的重要作用與常見風險
勞動合同與規章制度、勞動爭議的關系
勞動關系、事實勞動關系、勞務派遣關系和勞務關系的定義、區別和聯系
勞動合同訂立中的風險與有效控制
勞動合同履行與變更中的風險與有效控制
勞動合同解除與終止中的風險與有效控制
第二單元
新《勞動合同法》與現行勞動法規等的顯著變化和差異
新《勞動合同法》對企業用工造成的影響
關于勞動合同期限、試用期與合同主體的新變化
關于應簽未簽書面勞動合同用人單位的法律責任
關于勞務派遣用工的新變化
關于培訓費、違約金與服務期的新變化
關于競業限制的新變化
關于合同解除條件及合同終止經濟補償的新變化
關于勞動合同中止的新變化
關于用人單位規章制度生效要件及民主程序要求的新變化
關于員工單方隨時解約及經濟補償的新變化
關于新法中對勞動爭議中的經濟補償作了哪些對企業有利和不利的重大修改
第三單元
企業應對勞動合同立法新變化的基本思路
勞動合同在企業人力資源管理中的重要作用與常見風險
現場疑難解答、經驗交流與精彩互動

【授課對象】
用人單位總經理、高級管理人員;部門經理、主管;人力資源部總監、經理、主管、專員;工會負責人、公關部門負責人、法律部門負責人、律師以及其他相關人士。

【聯系方式】

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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