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中國移動10086客服服務意識與電話溝通技巧

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培訓講師王念山
【課程對象】10086客戶服務人員
【培訓時間】2天(6小時/天)
【培訓大綱】
建立服務意識
服務的兩種特性
個人特性與程序特性
服務的四種類型
漠不關心型
按部就班型
熱情友好型
優質服務型
客戶要的是什么?除了正常的業務流程,他更在乎態度!
銀行柜員與ATM機的區別是什么?
移動的投訴
服務就是你的品德,你不只是在為客戶服務,也是在為自己服務!
做好服務的關鍵:
控制自己的情緒
像自己開店一樣對待我們的客戶
不讓自己做機器人
二、服務意識訓練
服務的基本要求
流程與規范的重要意義所在
電話服務溝通的關鍵時刻
主動迎候客戶
主動了解客戶需求
積極響應客戶需求
主動處理客戶異議
主動告別客戶
三、溝通技巧訓練
影響溝通效果的因素
溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關心、 “三明治”
深入對方情境
行為冰山模型
釣魚理論
對方最關心的是什么(聆聽與觀察)
如何站在對方立場進行溝通
進入對方心理舒適區
高效引導技巧
開放式提問、封閉式提問
經典高效引導技巧
三明治法則
第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵、贊美、關心
第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導
第3層-積極情感層面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關懷
四、客戶投訴處理
現場互動:如果你是現場經理
要正確看待投訴
了解客戶投訴的心路歷程
產生不滿、抱怨、投訴的三大原因
主體:顧客自己的原因
客體:顧客對服務人員的服務態度及技巧不滿
媒介:對產品和服務項目本身的不滿
客戶抱怨投訴的三種心理分析
求發泄的心理
求尊重的心理
求補償的心理
正確處理投訴的溝通技巧
處理時的溝通語言
處理的方式及技巧
處理時態度、情緒、信心
客戶抱怨投訴處理的六步驟:
耐心傾聽
表示同情理解或真情致歉
分析原因
提出公平化解方案
獲得認同立即執行
跟進實施
巧妙降低客戶期望值技巧
巧妙訴苦法
表示理解法
巧妙請教法
同一戰線法
當我們無法滿足客戶的時候……
替代方案
巧妙示弱
巧妙轉移!
快速處理客戶抱怨投訴策略
快速掌握對方核心需求技巧
快速呈現解決方案
快速解決問題技巧

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業自身的培訓才會最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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