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打造管理者職業化 |
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【培訓講師】高伯任老師
【課程大綱】
第一單元:導言
1.引子:職業化及職業經理人
2.討論:什么是職業化,職業經理人應具備怎樣的能力和素質?
3.總結:職業經理人素質要求模型
4.這對我們意味著什么?
5.職業化與企業文化
6.職業經理的角色——言教不如身教
第二單元:擴大自己的影響力——主動積極
1.案例分析:這公平嗎?
2.主動積極與被動消極的區別
3.關注圈與影響圈
4.主動積極的人具有的特質
5.練習:被動變主動
6.主動積極對我們的影響
第三單元:在企業中創造機會
1.成就感的來源
2.職業成功的TOP
3.創造機會,抓住機會
第四單元:責任與回報
1.責任對你意味著什么?
2.責任的實質
3.如何對待責任?
a)案例分析:如果你是上級,你怎樣看?
b) 案例分析:張俊的故事
第五單元:自我成長與管理
1.目標導向
a)目標的作用
b) 目標的特征
c)將個人目標與企業發展相結合
2.學習和發展
第六單元:你的行動計劃
1.課程回顧與總結
2.制定個人行動計劃 |
【報名咨詢】
聯系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人:李先生 陳小姐
傳真號碼:010-58850935
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