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項目變更管理與二次經營

【在線登記培訓意向】

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【課程大綱】
一、項目變更管理
    1.項目變更管理的概念
    2.項目變更管理應當考慮的因素
    3.恰當開展二次經營是應用項目變更管理，控制工程成本的有效措施
二、兩種類型的二次經營
    1.二次經營是在執行合同過程中的商務經濟行為
    2.主動型二次經營和被動型二次經營
    3.施工索賠是利用經濟杠桿進行項目管理的有效手段
    4.承包方依法可以提出索賠要求的常見事由
    5.索賠的技巧與藝術
    6.處理工程索賠的基本原則
三、二次經營中的“簽證”與“索賠”
    1.“簽證”與“索賠”是關系緊密的兩個概念
    2.簽證索賠的法律依據
    3.簽證資料應具備的條件
    4.何處尋索賠機會
四、關于FIDIC合同
    1.FIDIC合同的索賠程序
    2.FIDIC合同中解決爭議的步驟

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內訓服務流程——
1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求） 2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。 3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。 4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。 5) 客戶確認度身定制的培訓方案。 6) 簽訂具體內訓服務合同。 7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。 8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。 9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生

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