《生產一線優秀員工的成長修煉》培訓課程大綱
課程目標：通過該課程的學習，使企業員工從入職須知開始，全面學習、掌握、領會作為一名優秀員工應具備的各種素養和技能。具體包括：思想、品德、心態，企業規范、現場管理，作業規范、產品檢驗、表單的填寫，物料的搬運、領用，設備、工裝、器具、工具的維護、保養，安全生產知識等諸多方面進行了全面的講解；內容非常貼近企業實際，貼近員工生活。具有極強的可用性、可操作性和實踐性。
培訓收益：通過該課程的學習，將幫助你解決下列實際問題；
1、讓新員工從入職須知開始，就領悟、理解做人要面向實際，踏實、勤奮，克服自卑、懶惰、虛榮、魯莽的心理，培育自信、上進、開朗、樂觀的良好心態，樹立人生目標，修煉五大優秀品格，提升五大技能；
2、讓你企業員工激發工作熱情，增強工作的責任和使命感，熟悉崗位職責和工藝流程，自覺遵守規章制度和勞動紀律，學好作業標準和操作技能，樹立五大觀念；
3、讓員工理解生產作業的管理特點，盡快熟悉、適應生產作業環境；知曉生產工藝、作業標準、現場5S管理、交接班記錄的基本內容和要求，自覺、主動地配合領導的工作；
4、幫助員工提升質量意識，熟悉品質檢驗的自檢、互檢、專檢、首檢、巡檢、完工檢的六種形式和基本要求；掌握不合格品的判定、處理、上報要求和方法；自覺遵守質量管理規范；
5、讓員工了解、掌握生產現場物料的領用、搬運、防護、退庫、保管的常識，掌握使用物料應注意的事項，學會建臺賬、填表單、做標識的基本方法；
6、讓員工盡快熟悉設備、工裝的性能和維護、保養知識；了解設備、工裝操作、保養、維護、管理應注意的盲區、誤區；成為掌握設備使用管理“三好、四會”技能的好員工。
7、讓你盡快了解安全生產作業的常識和法規；知道什么是該做的和什么是不能做的，自覺遵守安全生產作業規范；
培訓對象：制造類、建筑類企業管理人員、生產一線員工，班組長、技術員、施工員、質檢員、化驗員、保管員等。
培訓課程大綱：
第一講：優秀員工的任職要求
開場白：1、活在當下，超越自我。1）人生之路要會唱三首歌；2）人生三難；3）員工是企業最重要的資產。
2、優秀員工崗位職責：1）6條入職須知；2）6條從業忠告；3）員工的責任、權限和義務；4）掌握崗位技能；5）熟悉前后工序環節。
3、優秀員工必備的五大觀念：1）自強自立觀念；2）品質觀念；3）成本觀念；4）準時交、提貨觀念；5）同事是客戶的觀念。
4、優秀員工的行為準則：1）調整心態；2）立足本職；3）超越要求；4）遵守員工守則和獎懲條例；5）禮儀和禮節；6）團隊意識。
第二講：生產作業常識
1、對現場管理認識的深化；2、構成作業標準的十大要素：1）規章制度；2）作業指導書（5W1H）；3）工藝文件4）QC工程表
3、作業的處理方法：1）對工作做徹底了解；2）接受作業指令；3）決定作業的進行程序、順序；4）作業的執行與檢討；4）寫好作業報告。
4、嚴格遵守作業紀律：1）工作紀律；2）文明生產與5S管理；3）工藝紀律。
5、正確填寫作業報表：1）報表的作用和目的；2）現場作業報表內容；3）報表的填寫要求。
第三講：品質管理常識
1、有關的質量術語：1）質量；2）質量控制；3）樣品；4）首件檢驗；5）雙“三檢制”；6）質量指標；
2、材料品質特性認知：1）機械部件；2）電子元器件；3）塑料、橡膠部件；4）建筑材料。
3、產品質量缺陷認知：1）合格與不合格；2）缺陷的分類與等級；3）各類材料缺陷的判別。
4、不良品的管理：1）良品與不良品；2）不良品的來源；3）不良品管理的三個基本方法；4）在線不良品的處理的五種措施。
5、工序質量控制：1）工序和工序質量控制；2）影響工序質量的因素；3）質量控制點；①控制點的對象；②設立控制點的原則；③提高質量檢驗的方法；4）工序質量檢驗。
第四講：現場物料控制常識
1、對物料的認識：1）物料是產品的根本實體；2）物料的類型；3）物料的編碼；4）BOM物料清單。
2、物料領用：1）生產現場的申領行為；2）申領手續；3）物料超領；4）推料補貨。
3、現場物料管理、使用：1）上線物料妥善保管；2）特采物料的使用；3）材料臺面擺放要合理；4）物料不用時封存好；5）正確標示不良物料。
4、生產物料搬運、防護；1）物料搬運方法；2）物料搬運作業要求；3）特殊物料的搬運；4）常用的運輸標示。
第五講：設備工具保全常識
1、對設備的認識：1）設備與生產的關系；2）設備對生產的影響；3）生產現場設備類型。
2、對設備的管理：1）五定管理；2）四項要求；
3、設備點檢與保養：1）設備管理的八字方針；2）設備前期管理要點；3）設備運行管理；4）設備的三級保養。
4、設備操作要點：1）憑證操作；2）三好、四會、五項紀律；3）遵守操作規程；4）注重設備精度；5）辦好交接班手續。
5、工裝管理：1）什么是工裝；2）工裝現場管理；3）做好工裝的整頓工作；4）運用目視法管理工裝。
6、計量器具管理：1）計量器具及其分類；2）計量器具的使用；3）計量器具操作規范；4）計量器具使用規定。
第六講：安全生產管理
1、作業安全與事故防范：1）安全事故產生的原因；意外事故發生原因過程分析。2）預防工傷事故的方法。
2、生產安全管理：1）明確安全生產責任；2）明確安全生產目標；3）安全生產教育、培訓；4）事故重在預防的四個方面；5）意外事故發生原因過程的分析；6）防范事故發生的八大措施；7）完善檢查、管理制度；
3、職業環境與勞動保護：1）危害健康的職業環境；2）職業環境危害人體的方式；3）法定職業病；4）高空作業與健康。
3、安全衛生顏色與標志：1）安全衛生顏色；2）安全衛生標志。
4、安全法規要求：1）建筑業安全法律；2）建筑業安全規范；3）建筑業安全責任。
第七講：員工的自我修煉
（一）員工的自我約束：
1、給自己設定一個目標；2、做好每一天的工作；3、做敬業的專家；1）培育員工五大品格；2）提升員工五大能力；4、做同事的替補隊員；5、培育員工五種行為理念：6、提升員工五大自律能力；7、優秀員工必須改掉的10大惡習。
（二）員工的自我提升：
1、怎樣成為一名優秀員工；2、建立學習的模仿對像； 3、培養成功的好習慣；4、樹立“十個三”行為規范理念；5、實施行動計劃；
（三）員工權益的自我保護
1、簽訂勞動合同；2、如何簽訂勞動合同；3保險權益要明白；4、法定休假與加班工資；5、沒簽勞動合同如何辭職；6、勞動爭議的處理。 |
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