【培訓(xùn)時(shí)間】2014年7月30~31日（星期三~星期四）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥3500人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)，兩天午餐）
【課程特點(diǎn)】課程將通過大量的案例分析與實(shí)例演練為學(xué)員詳解以下要點(diǎn)，助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。
【參加人員】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及會計(jì)等相關(guān)中高層領(lǐng)導(dǎo)者；財(cái)務(wù)部、投資部、資產(chǎn)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部相關(guān)人員；會計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；
【課程大綱】
1.企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制
--什么是有效的控制
--全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么
--有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的
--從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
--全員參與的預(yù)算管理
2.怎樣編制預(yù)算
--預(yù)算編制的流程和邏輯
--預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
--關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
--從需求分析開始的預(yù)算編制方法：零基預(yù)算
--預(yù)算編制成果
--預(yù)算的原則性與靈活性? 靜態(tài)預(yù)算
--彈性預(yù)算
--滾動預(yù)算
3.預(yù)算編制的管理
--什么類型的預(yù)算最適合本企業(yè)
--將預(yù)算當(dāng)作項(xiàng)目管理——如何管理
--各部門人員角色定位——責(zé)任劃分
--各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
--編制過程中的常見問題分析
4.如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行
--預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)
--怎樣編制預(yù)算才能帶來預(yù)算的有效執(zhí)行
--有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
--外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時(shí)調(diào)整行動
--利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
--如何通過制度、流程管理減少預(yù)算外項(xiàng)目的發(fā)生
--預(yù)算信息系統(tǒng)管理
--案例分析：預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
5.預(yù)算的跟蹤
--預(yù)算總結(jié)會議
--對預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括 ? 差異分析的重點(diǎn)和方法
--如何使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
--如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
--收入、成本費(fèi)用預(yù)算的自動跟蹤表格
--預(yù)算的考核
--案例分析：儀表板管理實(shí)踐
【講師介紹】祝老師
---中國注冊會計(jì)師CICPA
---資深財(cái)務(wù)顧問
---國際室內(nèi)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)認(rèn)證講師
---曾任多家大型企業(yè)審計(jì)總監(jiān)
【主講課程】
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》——沙盤課
《財(cái)務(wù)人員的高效溝通》——認(rèn)證課程
【擅長課程】
1.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（體驗(yàn)式+沙盤模擬）
2.高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通（體驗(yàn)式教學(xué)）
3.投資項(xiàng)目分析與決策
4.公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
5.全面預(yù)算管理與控制
6.成本分析與控制
7.內(nèi)部審計(jì)
8.現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理
9.投資項(xiàng)目分析與決策
10.信用控制及應(yīng)收款管理
11.Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
【學(xué) 歷】
畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè)，武漢大學(xué)會計(jì)系。
【工作背景】
祝先生曾先后在世界500強(qiáng)公司與國內(nèi)著名公司工作，如愛建股份，新華傳媒，上海大眾，圓通快遞等公司，歷任審計(jì)主管，審計(jì)經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，審計(jì)總監(jiān)等職位，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
【授課方式】
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事管理顧問案例開放式與您分享。
【講師風(fēng)格】
他熱心分享知識，作為一名天生的引導(dǎo)者，混合運(yùn)用個(gè)性化的體驗(yàn)活動，行動為本的練習(xí)和引導(dǎo)，開啟學(xué)員的新思維，幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作，并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，講師專業(yè)知識豐富、深入淺出、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。
【學(xué)員評價(jià)】
祝老師是真正的專家，他的財(cái)務(wù)課程風(fēng)趣、幽默又不失專業(yè)性，即使是外行也會被吸引。祝老師的培訓(xùn)讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題，讓我們收益匪淺。—— 微創(chuàng)軟件 人力資源總監(jiān) JOAN
祝老師的沙盤實(shí)戰(zhàn)課程，改變了我對財(cái)務(wù)問題的很多看法，提升了我的專業(yè)度！—— 日立電梯 韓科
祝老師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程清晰實(shí)用，全是干貨，既適合經(jīng)理也適合員工。—— 韓華新能源HRM任小姐
祝老師把企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)概念講得一清二楚，就像行云流水般流過你的心頭，我是祝老師的崇拜者。—— 紫江集團(tuán) 陳總
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。 |
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