培訓(xùn)安排：2014年4月26日（上海） 6月14日（寧波） 7月26日（上海） 12月6日（上海）
課程費(fèi)用：1800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
培訓(xùn)對(duì)象：公司高管、進(jìn)出口部門(mén)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、合規(guī)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、跟單員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目主管、法務(wù)主管及其他相關(guān)人員。
培訓(xùn)收益：
對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時(shí)間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，并對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。
培訓(xùn)大綱：
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)稅收成本分析
1、關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析
6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
二、海關(guān)三大技術(shù)活實(shí)務(wù)操作
（商品歸類(lèi)、估價(jià)、原產(chǎn)地認(rèn)證）
1、商品歸類(lèi)的爭(zhēng)議解決
2、影響歸類(lèi)的因素分析
3、商品歸類(lèi)的操作策略
4、商品歸類(lèi)與成本控制
5、企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格
6、海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格
7、海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用
8、如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端
9、價(jià)格認(rèn)定與成本控制
10、原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用
11、原產(chǎn)地證出證與管理
12、原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本控制與降低
1、關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建
2、企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)
3、企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)
4、企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
5、企業(yè)海關(guān)類(lèi)別如何提升
6、關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
7、關(guān)務(wù)成本控制全員參與
8、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程
培訓(xùn)講師：王老師（Leon Wang）
現(xiàn)為海關(guān)總署和帕迪咨詢高級(jí)講師，曾在上海海關(guān)工作10余年，主要從事中國(guó)關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作，如HS編碼專(zhuān)業(yè)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理；同時(shí)為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報(bào)關(guān)研究中心專(zhuān)家組成員，中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。
社會(huì)兼職：德國(guó)商會(huì)、法國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師，關(guān)務(wù)顧問(wèn)，上海企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)簽約高級(jí)培訓(xùn)師；同時(shí)利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
王老師長(zhǎng)期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓(xùn)亦是多年來(lái)不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容，在培訓(xùn)過(guò)程中，精心設(shè)計(jì)大量案例，用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作，內(nèi)容扎實(shí)，形式活潑，深受學(xué)員喜愛(ài)。
主要服務(wù)過(guò)的客戶：
法國(guó)駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、博世（中國(guó)）投資有限公司、金佰利（中國(guó)）有限公司、歐萊雅（中國(guó)）有限公司、愛(ài)瑪仕（中國(guó)）有限公司、羅地亞（中國(guó)）投資有限公司、必維國(guó)際檢測(cè)集團(tuán)、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造（上海）有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)進(jìn)出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國(guó)）有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)（中國(guó)）有限公司、滬東重機(jī)有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉(cāng)）有限公司、浙江物產(chǎn)國(guó)際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統(tǒng)（太倉(cāng)）有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車(chē)系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司。 |
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