培訓時間：2013年2月26日（深圳） 4月23日（廣州）
培訓費用：￥1,200/人（含講義、午餐、點心、電子證書）
培訓對象：企業主要分管業務部門負責人和企業戰略決策負責人等
培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、專業建議
學員人數：10-30人，滿10人開班 (小班授課)
培訓收益：
企業重視營銷、重視資金、重視技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范，不能適應公司快速發展的需要。隨著企業的不斷向前發展，企業需要建立規范化的財務管理體系，本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。為你傳授的不是制度，而是建立制度、設計制度的能力。臨淵羨魚，不如退而結網。
課程提綱：
一、財務部門的主要職責和作用
財務部門的組織結構和作用
財務部門工作職責
財務部門工作目標
財務工作核心理念
建立公司財務文化
二、企業財務管理制度和流程診斷
財務部制度設計的要點
財務部管理綱要
財務管理的主要流程
了解自己的會計記賬和財務分析系統
財務內部控制
三、企業財務管理制度設計的規范
財務管理制度設計的原則
財務管理制度設計的步驟
財務管理制度設計的要點
財務管理制度設計的規范
四、財務部日常核算管理
一般會計業務范圍
會計憑證處理程序
會計簿記處理程序
會計報告處理程序
會計檔案處理程序
出納崗工作流程
銷售費用核算工作流程
管理費用核算工作流程
固定資產核算工作流程
材料審核工作流程
銷售核算工作流程
工資福利崗位工作流程
稅務崗工作流程
主管崗工作流程
會計核算主要方法
五、財務預算與計劃管理
財務預算與計劃工作內容
財務預算與計劃的實施作用
財務計劃的編制方式
財務計劃的編制流程
財務預算與計劃管理應注意的事項
培訓講師：曾老師
高級會計師、美國特許財務管理師、加拿大皇家大學工商管理碩士。具有十多年財務管理經驗，服務于中國IT知名企業、廣東東莞民營50強之一的高科技企業。曾老師先后幫助60多家企業改變理財觀念，健全理財系統，企業盈利能力明顯提高、同時利潤品質得到顯著改善。曾提供過咨詢和培訓服務的企業包括：中興通訊、家樂福、友邦保險、富士康科技、美的家電、平安保險、德國高藝（中國）、浙江電網、世達集團、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業。基于多年的企業財務管理經驗，曾老師在培訓中能提供具有可操作性的建議。
曾老師出版的專著包括：《搞懂財務增利潤》《現金流與營運資本管控》《全面預算與成本倍減之道》 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
