時間地點:
2012年8月18日（周六） 無錫
2012年8月25日（周六） 廣州
培訓費用：1680元/人 （含培訓費、資料費、現場咨詢費、中餐）
參會對象：各類財務管理人員，成本經理，采購經理，生產經理、銷售經理等
課程背景:
在您給老板匯報產品成本核算問題，結果老板心目中認為很賺錢的某個產品成本居然比售價要高？
經過財務算出來的產品成本，居然沒有成本差異，同當初設計產品的設想完全不同？原因是什么呢？老板心中的成本與財務核算的成本是一個概念嗎？
如何利用Excel工具來迅速發現產品成本管理和控制中存在的問題？如何建立靈活的成本分析與控制模型，建立產品報價模擬模型？
成本要管理，更要控制！
向成本要利潤，向成本要市場！
課程目標:
本課程將結合幾個實用的企業成本和報價管控模版，為您介紹企業會計成本和報價成本的基本概念，核定方法，成本管控的理念、實務和實操技巧，利用Excel工具來建立科學、準確、而又靈活的成本分析模型與報價模型，讓您迅速掌握企業成本管控之道！
用管理的視角重新定位EXCEL的強大功效！
今天學習，明天應用！
講師簡介：江老師
某大型制造企業財務總監，對工業企業財務管理有著極深的造詣，對成本管控有著豐富的實際
經驗，對Excel以及Excel VBA在企業財務管理中的應用也有相當深的研究和運用，為企業建立了各種基
于Excel的財務、成本、報價、預算、考勤、數據分析等模版，從數據和管理相結合的角度，實現了企業財務的全面精細化管理與控制。
注：案例教學、強調動手實踐，請自帶筆記本電腦。
【課程大綱】
模塊一：工業企業成本管控實務
第一部分 會計成本和報價成本
會計成本的概念、構成與核算
報價成本的概念、構成與核定
模擬企業基本情況
與報價成本相關的部門
第二部分 報價成本構成
耗材成本
人工成本
制造費用
第三部分 成本控制
不超支
善利用
提效率
第四部分 成本降低
提高全員成本意識
改變工藝（設備改造）
改善結構（BOM）
選擇優質供應商
模塊二：Excel在企業成本管控中的應用模版
第一部分 Excel應用于企業成本管控
成本管控表格的架構設計
成本數據來源與鏈接
軟件導入數據的必要整理與規范
利用數據透視表建立成本分類與匯總
從成本費用數據中發現成本管控存在的問題，提出解決方案
第二部分 Excel產品報價分析模型：實際案例解析
產品報價分析模型的架構設計
成本費用數據的自動獲取與分類匯總
確定產品報價分析基本參數
建立動態產品報價分析模版
應用于企業產品報價分析的總結 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
