【培訓(xùn)安排】2013年7月27-28日 廣州中山大學(xué) 【培訓(xùn)費用】3000元/人(含稅、培訓(xùn)費、教材費、點心),中餐費自理,差旅費自理。 【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管
【培訓(xùn)講師】霍振先 老師 北京<<贏家大講堂>>特聘財務(wù)專家,上海影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)講師,北京名仕碩學(xué)企業(yè)管理顧問公司高級管理培訓(xùn)師,廣州賽艾諾企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師,浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心財務(wù)培訓(xùn)師,杭州久盛企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)師,溫州亞美信企業(yè)顧問有限公司培訓(xùn)師,浙江省艾嘉教育集團(tuán)高級培訓(xùn)師,國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師,中國注冊會計師協(xié)會會員;曾任:上海金絲猴集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理,上海中大科技發(fā)展有限公司副總裁,張家港浩波化學(xué)品有限公司常務(wù)副總經(jīng)理。
【課程大綱】
第一章 財務(wù)管理概論 一、什么是財務(wù)? 二、什么是會計? 三、財務(wù)與會計的區(qū)別和聯(lián)系 四、非財務(wù)人員的財務(wù)知識體系簡介 第二章 快速看懂財務(wù)報表的6大技巧 一、熟知資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容 二、熟知損益表(利潤表)的內(nèi)容 三、熟知現(xiàn)金流量表的內(nèi)容 四、財務(wù)報表分析(單項) 五、財務(wù)報表分析(綜合) 六、上市公司財務(wù)報表常見造假手法揭秘 第三章 做好企業(yè)全部預(yù)算管理工作 一、完善預(yù)算管理制度等相關(guān)的基礎(chǔ)工作 二、預(yù)算編制程序 三.預(yù)算編制的具體步驟 四.預(yù)算編制案例 五、預(yù)算執(zhí)行 六、預(yù)算考核 七、變化中的恒定:預(yù)算調(diào)整規(guī)則 八:預(yù)算考評:業(yè)績評估的基點 第四章 有效實施財務(wù)成本控制 一、量本利分析 二、成本控制的原則 三、功能成本管理模式 四、目標(biāo)成本管理模式 五、作業(yè)成本管理模式 六、戰(zhàn)略成本管理模式 七、管理信息化 |