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企業(yè)并購重組政策與實務(wù)

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)背景:
“十八大”以來,中國經(jīng)濟發(fā)生了深刻變化。對企業(yè)而言,銷售額增長減速甚至下滑,成本上升不可避免,部分企業(yè)退出市場,在鋼鐵、水泥、汽車、電子信息、造船、稀土、電解鋁、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)等九大行業(yè)(工信部、發(fā)改委、國資委、證監(jiān)會等12個部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》(2013年1月21日)存在巨大的產(chǎn)能過剩,在客觀上亟需通過并購重組、證券化等金融手段存在盤活存量、用好增量,以達到“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長和促改革”的目的。因此,如何做到“在7%、8%的中速增長的環(huán)境下,企業(yè)可以盈利,財政可持續(xù),風(fēng)險可防范,民生可改善,就業(yè)可充分(十八大“5可”目標(biāo))是十二五期間各級政府和企業(yè)必須進行的戰(zhàn)略考慮。
從國際角度看,金融危機并為過去,后金融危機時期,大國博弈形勢復(fù)雜多變,隨著經(jīng)濟全球化和市場化的縱深發(fā)展,并購重組依然成為企業(yè)擴張、提升競爭力和產(chǎn)業(yè)升級的有效途徑,但中國企業(yè)海外兼并收購擴張風(fēng)險加劇。并購重組是一種獨特的,高風(fēng)險的投資行為,隨著金融危機的演進,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境高度不確定,企業(yè)投融資活動面臨巨大風(fēng)險。對買方而言,如何提高并購成功率?如何規(guī)避各種交易風(fēng)險,如何處理好資本運作中的核心問題?對賣方而言,如何實現(xiàn)增值退出?這些都是并購重組企業(yè)需要重視、研究和解決的核心問題。
北京國家會計學(xué)院是人力資源和社會保障部批準(zhǔn)設(shè)立的國家級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地,本項目為人保部認證入選的第一批高級培訓(xùn)項目。2014年,在總結(jié)以往項目成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外新的經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展需求,繼續(xù)推出“企業(yè)并購重組政策與實務(wù)高級研修班”,從思維、行為技能和工具三個層面進行講解,通過大量的案例分析幫助學(xué)員理解并融會貫通,邀請有豐富國內(nèi)外兼并收購經(jīng)驗的嘉賓進行實戰(zhàn)分享,使學(xué)員在深入交流與分享中學(xué)習(xí)借鑒其他公司在收購決策、交易與整合重組過程中的戰(zhàn)略性思考、實操經(jīng)驗以及核心問題的解決思路,并分享標(biāo)桿性案例,從而提升并購能力,防控風(fēng)險,提高收購成功率。
一、目標(biāo)學(xué)員
1、政府的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門及各地方國資委政府官員
2、大中型企業(yè)、上市公司的董事長、總經(jīng)理和高級管理人員
3、企業(yè)財務(wù)部門負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理
4、成長型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事和核心高管人員
5、企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)控部門和內(nèi)審部門負責(zé)人
**本課程需要學(xué)員課前掌握企業(yè)財務(wù)、并購等相關(guān)基礎(chǔ)知識;并請?zhí)崆皽?zhǔn)備1-3個所關(guān)心的問題以便課堂討論。
二、研修目標(biāo)
   企業(yè)高管等相關(guān)人員通過本課程將獲得或達到以下目標(biāo):
1、了解我國的并購重組政策、并購市場現(xiàn)狀和存在問題;
2、理解兼并收購的風(fēng)險源,掌握解決風(fēng)險管控的理念、方法及最新實務(wù)和機制建設(shè);
3、改善企業(yè)資本運作的理念、思維、視野,提高資本運作和資源整合能力;
4、掌握基于各種交易目的的方案設(shè)計要點;
5、掌握兼并收購中稅務(wù)、會計、評估、法律和員工等核心問題處理方法。
三、研討方法
本課程將采用目前培訓(xùn)界主流和前沿的“世界咖啡、催化式研討、實務(wù)工作坊、案例教學(xué),企業(yè)實務(wù)問答”等多種教學(xué)方法。精選行業(yè)案例,調(diào)動學(xué)員積極性,鼓勵學(xué)員積極參與、充分分享。
項目將建立學(xué)員微信群,在群內(nèi)對學(xué)員關(guān)注問題進行解答,保持長期互動和增值。
四、參考書目:
1、《應(yīng)用兼并與收購》(美)上下冊,羅伯特布魯納著,中國人民大學(xué)出版社,2011
2、《兼并與收購:交易管理》 (美)約瑟夫.克拉林格著 ,中國人民大學(xué)出版社,2000
3、《公司并購交易與管控:戰(zhàn)略、流程、風(fēng)險與治理、案例》姜軍著,知識產(chǎn)權(quán)出版社,2014年1月
五、研修內(nèi)容
1、后金融危機下的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、政策與理財新思維:
    《關(guān)于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)〔2013〕16號解讀
    《國務(wù)院辦公廳關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》國發(fā)辦(2013)【63】號文解讀
    金融思維與經(jīng)營管理創(chuàng)新
2、并購交易存在的風(fēng)險點及管控要點
    并購重組流程與加減法思維
    控制及控制權(quán)的表現(xiàn)形式
    控制權(quán)比例與企業(yè)并購能力的分析評價
    離岸紅籌架構(gòu)和返程投資問題
    企業(yè)并購交易流程及風(fēng)險分布和識別
    不確定環(huán)境下并購?fù)顿Y決策的10大問題及其風(fēng)險管控機制建設(shè)
    幾份關(guān)鍵的內(nèi)部控制文件及控制節(jié)點
    盡職調(diào)查(商務(wù)、財務(wù)、法律)及風(fēng)險處理經(jīng)驗分享
    企業(yè)價值的提升途徑與協(xié)同效應(yīng)評估
    并購的估值、定價模型及風(fēng)險分析
    并購重組的核心會計問題(商譽、合并報表風(fēng)險及會計策略選擇)
    并購的融資和支付方案要點及風(fēng)險控制
    跨境并購復(fù)雜交易設(shè)計要點及風(fēng)險點案例分析
    并購后過渡期控制與整合要點分析
3、不同并購重組交易類型案例分析
    財務(wù)型收購
    財務(wù)+產(chǎn)業(yè)資本合作
    境內(nèi)資源整合
    海外產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)召廫整合
    境外上市公司要約收購及借殼上市
    上市前的重組
4、并購中的關(guān)鍵問題處理
(1)并購重組中的評估和相關(guān)會計問題
    不同業(yè)務(wù)模式的價值評估方法與應(yīng)用
    上市公司、非上市公司評估方法應(yīng)用及參數(shù)的經(jīng)驗調(diào)整
    跨國并購交易中的估值方法和調(diào)整項
    特殊行業(yè)的價值評估方法和參數(shù)調(diào)整
    證券估值與企業(yè)價值評估的差異
    評估結(jié)果在會計中的運用
    公允價值計量的會計問題
    資產(chǎn)置換、債務(wù)重組、企業(yè)合并及資產(chǎn)減值的不同處理手法對報表影響
    各種合并重組方式對報表效果的影響及對方案選擇的分析
    會計人員在并購中是如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的
(2)并購的稅務(wù)處理
    企業(yè)并購重組的稅收政策分析與重點稅務(wù)問題
    財稅[2009]59號文件及配套指引解讀
    企業(yè)重組架構(gòu)設(shè)計與交易方式的稅負影響
    免稅交易設(shè)計框架(境內(nèi)、跨境)
    股權(quán)收購、資產(chǎn)收購和債務(wù)重組等的稅務(wù)籌劃
    個人股權(quán)交易涉稅務(wù)問題
    企業(yè)重組并購涉及的具體稅項處理
(3)并購重組中的法律問題
    并購重組適用的法律法規(guī)總結(jié)
    法務(wù)盡職調(diào)查及問題處理
    交易過程中的法律問題及處理
    簽約和接管中的法律問題及處理
 
六、師資團隊(部分師資)
姜  軍:博士,副教授、責(zé)任教授,金融研究所所長。專注于企業(yè)并購及風(fēng)險管控、企業(yè)改制與融資實務(wù)、私募股權(quán)基金管理等研究。
盧力平:博士后、教授。專注于企業(yè)跨國經(jīng)營和風(fēng)險控制問題研究。
馬永義:博士,教授,教務(wù)部主任,專注于企業(yè)會計問題和會計準(zhǔn)則在并購領(lǐng)域的應(yīng)用研究。
陳  超:博士、中國投資公司私募投資部副總監(jiān)。專注于企業(yè)跨境投資收購。
何燎原:博士后,湘財證券投資銀行部副總經(jīng)理。專注于企業(yè)并購交易設(shè)計問題。
溫  燁:萬商律師事務(wù)所高級合伙人,當(dāng)值證監(jiān)會并購重組委委員。
以及,國資委、財政部、證監(jiān)會等相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)、會計與評估等業(yè)務(wù)資深專家
七、培訓(xùn)時間、地點
第22期 2014年9月24-27日  北京 
第23期 2014年12月17-20日  北京 
每期4個白天+1個晚上,均提前一天報到,最后一天17:00結(jié)束離院。

八、收費標(biāo)準(zhǔn)、繳費方式及注意事項
① 培訓(xùn)費:人民幣4800 元/人。
② 食宿收費標(biāo)準(zhǔn)為305元/人/天(單人標(biāo)準(zhǔn)間,含三餐、游泳、健身、寬帶上網(wǎng)等費用),費用自理。
③ 繳費方式
1.報到時直接繳納現(xiàn)金;
2.北京學(xué)員可繳納支票
3.銀行匯款:
    單位名稱:北京國家會計學(xué)院
    賬號:11001020100056030985
    開戶行:建行北京市分行順義天竺支行
注:匯款的學(xué)員請于報到當(dāng)日持匯款復(fù)印件報到,否則視同未匯款,需重新交納培訓(xùn)費用
④ 注意事項
1.每期班均在開課前一天報到,學(xué)院注冊中心7:00-23:00可接受報到。學(xué)員須提供個人身份證件辦理報到、入住手續(xù)。
2.若遇特殊情況不能如期舉辦,在開班前三天告知。對學(xué)員已繳納的培訓(xùn)費用,舉辦方予以全額退還。對因不能如期開班而導(dǎo)致的學(xué)員直接、間接損失,包括但不限于差旅費損失、誤工費損失等,舉辦方均不承擔(dān)經(jīng)濟賠償?shù)确韶?zé)任。
3.每期培訓(xùn)班會根據(jù)報名情況實時報名截止。
4.培訓(xùn)費、食宿費和其他費用均只能開具“培訓(xùn)費”發(fā)票。
5、請隨身攜帶運動鞋、泳裝等運動裝備。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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聯(lián)系電話:   傳真號碼:  
公司網(wǎng)址:   電子郵件:  
 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
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