培訓(xùn)安排：2014年8月23日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用：1800元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對象：總會計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士
主講老師：陸正華
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，博士、注冊會計(jì)師（CPA）。
星湖生物科技公司、超聲電子股份公司等公司獨(dú)立董事。參與設(shè)計(jì)多家企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與上市融資策劃的項(xiàng)目和咨詢與輔導(dǎo)。
主講課程既有深厚的理論深度，又有名企經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)，內(nèi)容貼近企業(yè)實(shí)際，深受學(xué)員好評。
課程簡介：
一、日�，F(xiàn)金流控制
1.概念與信息獲得
2.現(xiàn)金至尊-現(xiàn)金流量而不是會計(jì)利潤決定企業(yè)價(jià)值
3.現(xiàn)金流管理關(guān)鍵崗位
二、如何掌控現(xiàn)金流？
1.現(xiàn)金控制系統(tǒng)流程圖
2.營運(yùn)資金與營運(yùn)資本戰(zhàn)略
2.1 采用增資方式投資
2.2 采用控股方式投資
2.3 現(xiàn)金流的行業(yè)戰(zhàn)略
2.4 資金管理與控制：現(xiàn)實(shí)考量-“三高”現(xiàn)象
三、案例分析：海信集團(tuán)-從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略看流動資金管理 |
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