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新三板與創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上市全程規(guī)劃(北京-成都-上海)

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。

培訓安排:(課時2天)
北京:2014.02.21-22 五、六
成都:2014.05.16-17 五、六
上海:2014.05.23-24 五、六
培訓對象: 財務總監(jiān)/財務經理、財務經理人及財務分析人員
培訓費用:3600元/人
培訓收益:   
如何診斷企業(yè)上市抉擇
如何規(guī)劃"上市方案"
如何做好企業(yè)上市前的準備
如何做好企業(yè)改制
如何規(guī)劃上市業(yè)績
如何做好上市后的價值管理
培訓背景:
  企業(yè)上市是系統(tǒng)性工程,財務經理必須了解企業(yè)上市的全過程,評估所在的企業(yè)適合不適合上市,距離上市還有多遠的距離,上市前有哪些重要的事項需要財務經理為企業(yè)把關。在企業(yè)全程上市的進程中財務經理需要注意的重要事項。
    《新三板與創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上市全程規(guī)劃》課程將為您揭示其中深層次的原因,并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐做法,讓您在深入淺出的講解中掌握企業(yè)上市的精髓和要點,并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業(yè)上市過程的各種情況中去,最終達成業(yè)績!
課程大綱: 
模塊一、上市抉擇

1、企業(yè)要不要上市?
2、分析企業(yè)上市動機
3、企業(yè)的盈利模式適合上市?
4、企業(yè)上市優(yōu)缺點解析
5、CFO為企業(yè)上市先做評估
 案例:某民營集團上市前的抉擇
模塊二:上市準備工作
1、選擇好"財務顧問"
2、組建企業(yè)上市籌備組
3、規(guī)劃企業(yè)"上市方案"  
 選擇中介機構
  1) 上市通道 - 券商、保薦人
  2) 會計師
  3) 律師
  4) 財經公關
 選擇上市地點
  1)主板和創(chuàng)業(yè)板的上市賣點完全不同
  2)海外上市的企業(yè)賣點有何不同 - 哪類企業(yè)適合到境外上市 -"反向收購"借殼上市 - 海外市場允許"做空"
  3)比較境內外上市的主要差別
   案例:某新材料企業(yè)美國上市之痛
 選擇PE/VC
  1)如何判斷PE/VC
  2)如何跟PE/VC打交道
  3)跟PE接觸時應注意什么?
  4)小心"對賭協(xié)議"
   案例:某知名PE投資邏輯
模塊三、上市前合規(guī)改造
1、治理結構改造
2、業(yè)務合規(guī)改造
3、財務合規(guī)改造
4、主要改造注意事項
5、合規(guī)改造的思路
模塊四、上市改制
1、企業(yè)改制方案設計
2、資產重組
3、關聯(lián)交易的設計
4、私募融資設計
5、股權結構設計
6、公司治理結構
7、公司管理結構
8、成立股份公司
9、改制過程中的稅收籌劃
10、進入上市輔導期
 案例:介紹某知名上市公司改制
模塊五、上市業(yè)績規(guī)劃
1、投資人對發(fā)行人的業(yè)績要求
 1.1只接受"直線業(yè)績"
 1.2不接受"曲線業(yè)績"
2、企業(yè)的持續(xù)盈利能力
 2.1預測企業(yè)未來3-5年的業(yè)績
 2.2預測行業(yè)走勢和市場
 2.3預測企業(yè)產品的上升空間
 2.4預測企業(yè)業(yè)績的增長空間
 2.5行業(yè)競爭態(tài)勢
3、企業(yè)的成長性
 3.1 治理結構
 3.2 管理團隊
 3.3 實際控制人
 3.4 價值保障體系 
4、提升業(yè)績指標的策略
 用好三個杠桿
  - 績效杠桿
  - 交易杠桿
  - 關聯(lián)杠桿
 業(yè)績是"做"出來的: 用好"會計假設和估測"
5、募集資金的使用計劃
6 、講出"好故事"
 案例:某上市公司"樣板型"招股說明書
模塊六、上市發(fā)行:申報、詢價、發(fā)行
1、制作上市材料:招股說明書
2、發(fā)審委申報
3、路演、詢價
4、基金經理、投資者更多關注
5、網上申購
6、公開發(fā)行
7、限售股
模塊七、上市后的企業(yè)價值管理
1、業(yè)績預測
2、業(yè)績披露
3、信息公布
4、與投資者溝通

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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