【學(xué)習(xí)時(shí)間】2012年12月15日、16日（早8:30簽到）
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京大學(xué)秋林報(bào)告廳
【學(xué)習(xí)目的】
有效的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的命脈，而財(cái)務(wù)管理中的“科學(xué)的預(yù)算管理、積極的成本控制”等要素，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的作用。財(cái)務(wù)管理，不只是財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)，不只是財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)的掌握程度，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者而言，無(wú)須向財(cái)務(wù)人員一樣精通財(cái)務(wù)工作，但必須懂得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精要，才能把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)思想，并能通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析來(lái)確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念。
【教師簡(jiǎn)介】
霍振先：著名財(cái)物專家，中國(guó)階梯式資本運(yùn)作創(chuàng)始人。曾在多家大型企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，具有豐富的財(cái)務(wù)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)領(lǐng)域財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)綜合管理。
☆ 國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
☆《贏家大講堂》特聘首席財(cái)務(wù)專家
☆ 北京大學(xué)EMBA特聘教授，清華大學(xué)總裁班特聘講師
☆ 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)財(cái)務(wù)資深培訓(xùn)師
☆ 多家大型企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)
☆ 多家知名企業(yè)管理咨詢公司資深財(cái)務(wù)培訓(xùn)師
【培訓(xùn)風(fēng)格】
◎ 語(yǔ)言生動(dòng)、幽默
◎ 課堂駕馭能力強(qiáng)、互動(dòng)參與性強(qiáng)
◎ 枯燥的內(nèi)容生動(dòng)化、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、抽象的內(nèi)容具體化
【部分內(nèi)訓(xùn)企業(yè)】
一汽集團(tuán)、上海航天機(jī)電、南京醫(yī)藥、法爾勝集團(tuán)、廈門(mén)FDK、上海巨盈實(shí)業(yè)、上海煙草集團(tuán)、南京豐盛集團(tuán)、上海愛(ài)屋食品、上海紡織控股集團(tuán)、太平洋人壽保險(xiǎn)、上海神明控制、上海好世置業(yè)、中國(guó)金屬集團(tuán)、震雄銅業(yè)集團(tuán)、浙江金恒德國(guó)際物流集團(tuán)、SIMON電器、元祖食品、深圳天馬微電子、江蘇紅太陽(yáng)集團(tuán)、上海樂(lè)美集團(tuán)、上海海馬、金松電器、江蘇北方湖光光電、第一制藥（北京）有限公司、一汽無(wú)錫柴油機(jī)、山東省勘察設(shè)計(jì)院、蘇州移動(dòng)、春和集團(tuán)、廣州本田、上港集團(tuán)、北京念奴嬌、錢(qián)江水利、廣東嘉寶莉、海南航空、魯花集團(tuán)、禹王集團(tuán)等。
【課程主要內(nèi)容】
1、快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。
2、科學(xué)、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，對(duì)企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)的重要作用。
3、科學(xué)的預(yù)算管理工作在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義。主要內(nèi)容包括：預(yù)算管理循環(huán)，預(yù)算目標(biāo)確定，預(yù)算編制程序，預(yù)算編制的步驟，預(yù)算的執(zhí)行方法，變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則，預(yù)算考評(píng)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)。
4、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制。主要內(nèi)容包括：何為成本控制？成本控制的原則，成本控制的程序，成本的作用，功能成本管理模式，目標(biāo)成本管理模式，戰(zhàn)略成本管理模式，管理信息化。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
