【培訓時間】2014年8月28~29日（上海）
【收費標準】￥3000元/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，二天午餐費）
【培訓對象】ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
【培訓目的】通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。
【課程大綱】
第一部分：知識梳理
1.VDA-QMC 出版物簡介
2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系
3.過程審核概述及最新變化
4.過程審核在第二方審核中的應用
5.過程審核的評定方法和審核技巧
6.FMEA/控制計劃（Control Plan）與過程審核
7.過程審核員的資格要求
第二部分：過程審核策劃與實施(VDA6.3)
1.過程審核指南
2.過程審核流程
3.過程審核條款—P1潛在分析
4.過程審核評估
1）.潛在分析評估
2）.制造產(chǎn)品過程審核評估
3）.服務過程審核評估
5.過程審核條款
1）.過程審核調(diào)查表說明
2）.P2項目管理
3）.P3產(chǎn)品/過程開發(fā)策劃
4）.P4產(chǎn)品/過程開發(fā)落實
5）.P5供應商管理
6）.P6批量生產(chǎn)
7）.P7顧客關懷、顧客滿意和服務
8）.P8服務業(yè)過程審核
6.過程審核報告
7.過程審核案例分析
第三部分：實戰(zhàn)演練
1.分組模擬審核
2.講師點評
3.課程總答疑
4.書面考試及試卷講評(視實際需要)
【講師介紹】劉老師
國內(nèi)知名大學MBA，6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問
【工作經(jīng)歷】
2001 年至今：主要從事現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓，以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓和咨詢。
1994-2001：
---曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務，在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；
---后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗
【授課形式】知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。 |
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