【培訓(xùn)時(shí)間】2015年4月23-24日（上海）
【培訓(xùn)費(fèi)用】2500元/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，二天午餐費(fèi)）
【培訓(xùn)對象】ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
【培訓(xùn)目的】通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個(gè)過程的審核要點(diǎn)和方法。
【課程大綱】
第一部分：知識(shí)梳理
1.VDA-QMC 出版物簡介
2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
3.過程審核概述及最新變化
4.過程審核在第二方審核中的應(yīng)用
5.過程審核的評(píng)定方法和審核技巧
6.FMEA/控制計(jì)劃（Control Plan）與過程審核
7.過程審核員的資格要求
第二部分：過程審核策劃與實(shí)施(VDA6.3)
1.過程審核指南
2.過程審核流程
3.過程審核條款—P1潛在分析
4.過程審核評(píng)估
1）.潛在分析評(píng)估
2）.制造產(chǎn)品過程審核評(píng)估
3）.服務(wù)過程審核評(píng)估
5.過程審核條款
1）.過程審核調(diào)查表說明
2）.P2項(xiàng)目管理
3）.P3產(chǎn)品/過程開發(fā)策劃
4）.P4產(chǎn)品/過程開發(fā)落實(shí)
5）.P5供應(yīng)商管理
6）.P6批量生產(chǎn)
7）.P7顧客關(guān)懷、顧客滿意和服務(wù)
8）.P8服務(wù)業(yè)過程審核
6.過程審核報(bào)告
7.過程審核案例分析
第三部分：實(shí)戰(zhàn)演練
1.分組模擬審核
2.講師點(diǎn)評(píng)
3.課程總答疑
4.書面考試及試卷講評(píng)(視實(shí)際需要)
【講師介紹】劉老師
國內(nèi)知名大學(xué)MBA，6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問
【工作經(jīng)歷】
2001 年至今：主要從事現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓(xùn)，以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓(xùn)和咨詢。
1994-2001：
---曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
---后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
【授課形式】知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。 |
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