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PMC柔性生產計劃與排程控制

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【培訓安排】2014年8月20日(廣州)   9月20日(廣州)   11月23日(廣州)

【培訓費用】1800元/天(含中餐、教材、茶點) 

【課程對象】制造業副總經理、PMC、采購、計劃、調度、運作、生產、資材/庫存等部門相關人員……

【授課形式】講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

【課程背景】

◆“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!

◆隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。

◆如何做好需求管理,獲得較為準確的預測?如何做好主生產計劃?以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求?當內部能力發生變化時如何進行主生產計劃排程與調整?如何妥善安排進度,既保證生產指標的實現,又保證企業生產秩序與生產線的相對穩定?   

◆針對以上難題,課程《柔性生產計劃與排程》,旨在幫助企業理順生產管理,提高生產計劃的柔性,以應對復雜多變的市場環境。

◆內容系統完整、實務剖析、注重實戰與操作技巧,將是本次培訓的最大特色!

【課程收益】

◆了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。

◆優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力。

◆平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率。

【課程大綱】

一、柔性生產系統分析

1、常見的市場壓力及內外部約束環境

2、生產計劃管理策略分析--基本計劃矩陣圖

3、生產計劃管理精益化分析--動態計劃分析圖(價值流圖)

二、柔性生產計劃系統實務

1、年度計劃策略管理

(1)如何確定生產量及生產計劃量

(2)計劃訂單中,詳細數據手法

2、月度計劃管理

(1)主生產計劃平衡對象

(2)主生產計劃的重排與修訂

(3)主生產計劃模擬演練

3、市場預測與生產計劃的銜接與平衡

(1)生產能力計劃平衡

(2)物料需求計劃平衡與供應商協調

(3)生產計劃會議的組織

(4)計劃物流管理信息系統

三、訂單與排程管理

1、訂單處理流程

2、訂單優先級管理

(1)前推或后推排程

(2)決定生產的優先法則

3、周計劃管理

(1)周/日進度計劃編制

(2)急單、插單的處理

(3)輔助計劃的優化

(4)維修保養、OJT技能培訓

4、APS高級排程方法

(1)針對大訂單的平準化計劃

(2)針對小訂單的成組計劃

(3)瓶頸管理

5、庫存控制

(1)老三篇:ABC、安全庫存、訂貨點

(2)新三篇:ERP、JIT、VMI

6、急單、插單的計劃與管理

四、如何做好產能規劃

1、影響產能的因素解析

2、如何科學的計算和評價產能

3、粗能力計劃與能力規劃

4、產能的調整與規劃策略

5、產能調整模擬演練

6、投入與產出控制

五、生產績效管理

1、生產統計與生產分析

2、生產系統關鍵績效(KPI)指標

授課老師:劉小明老師

國際注冊高級經理

國家高級企業培訓

國際注冊高級采購師

中國企業實戰派講師

中山大學客座教授

清華大學繼續教育學院客座教授

華南理工大學繼續教育學院特聘講師

QMS/EMS/OHSAS國家注冊高級審核員

中國質量管理協會授予質量管理講師

【工作背景】

企業管理博士,工商管理碩士。十多年中高層企業實戰管理工作經驗,先后在廣州拓璞電器集團、美的集團、中國超人集團擔任生產/質量經理,生產/質量總監,副總經理兼管理者代表等職務,同時兼職在認證公司對國際標準化管理體系審核數年。擅長企業生產、質量和采購管理課程培訓。領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業。

【授課風格】 

劉老師授課注重理論與實際相結合,對學員工作技能、良好習慣的培養,追求改變學員心態與觀念。近6年豐富的專業企業培訓師經驗,外加擔任多家企業常年管理顧問,使本人對教育與培訓十分熟悉及了解。

——關注顧客需求,為顧客提供有針對性的解決方案;

——注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;

——注重實效,以結果為導向為原則;

——關注過程,以過程為實現績效的手段。

講課風格生動、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。

【服務客戶】

一、制造行業:

電子:廈門龍僑、聯想集團、中興電子、旭日電子、深圳華陽、蘇泊爾、萬達…

機械:三一重工、廣東農機、沈陽機床、西安舍森、臺富機械、廣進、大連液力…

電器:日本松下、TCL電器、新飛電器、萬寶、利仁電器、艾美特、鴻雁、正泰…

家電:美的、華凌、萬寶、新寶、龍的、海信、TCL、創維、長虹、康佳、格蘭仕、飛科、帥康、格力…

五金:廣東文華、深圳高飛、廣東振鴻、廣州現代、廣東五榮、三環鎖業、雅潔五金、匯泰龍…

汽車:中國北車、中國南車、福田汽車、宇通客車、比亞迪、東風日產、廣州本田、廣西通用五菱…

煙草:長春卷煙廠、韶關煙廠、梅州卷煙廠、云南卷煙廠

二、電力行業:

韶關電力、廣東電網、廣西電網、云南電網、茂名電力、廣西電力、貴州電網、海南電網、佛山電力、南海電網欽州供電局、韶關供電局、桂林供電局、佛山供電局、華潤電力控股、廣東粵電集團 …

三、通信行業:

廣州移動、清遠移動、清遠聯通、深圳移動、南京移動、福建移動、惠州移動、廣州電信、西安聯通、韶關移動、韶關聯通、韶關電信、中興通訊、貴州移動…

【客戶評價】

◆“劉小明老師是我所遇到的國內最優秀的企業管理培訓師之一!”

——日本兄弟公司珠海分公司人力資源部 賴經理

◆“劉小明老師是中國最成功的實戰派培訓師之一,他的課程深受廣大學員歡迎!”

——尚德(中國)培訓集團副總裁 陳總裁

◆“聽朋友說,劉小明的課很好,一聽,果然是好。一聽就知道是管理企業的人,有血有肉,有情有理,聽了確實受益。”       ——內蒙古河套酒業集團  謝部長

◆“劉小明老師講課聲情并茂,內涵豐富,我受到了很大的啟發。”——東風日產人力資源部范專員

◆“我很羨慕劉老師的演講。劉老師的演講特別流暢,特別有激情,邏輯非常好,很有鼓動性。我也想哪天也能達到劉老師這樣的水平啊!”——東莞市鎢珍電子公司陳先生

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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