培訓(xùn)安排：
[3/8-10]北京 [3/15-17]上海 [3/22-24]廣州 [3/29-31]深圳
[4/5-7]北京 [4/12-14]上海 [4/19-21]廣州 [4/26-28]深圳
[5/3-5]北京 [5/10-12]上海 [5/17-19]廣州 [5/24-26]深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：3天,6000元/人
培訓(xùn)大綱：
一、精益企業(yè)診斷與測(cè)評(píng)分析
1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析
2、企業(yè)工序西格瑪能力測(cè)評(píng)
3、企業(yè)生產(chǎn)能力測(cè)評(píng)
4、企業(yè)價(jià)值流測(cè)評(píng)
5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告
二、精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案
1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)
3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃
4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施
5、精益六西格瑪企業(yè)成果推廣
三、精益六西格瑪企業(yè)文化建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、精益六西格瑪企業(yè)固化工作
2、精益六西格瑪企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、精益六西格瑪企業(yè)文化建設(shè)
4、精益六西格瑪企業(yè)咨詢申請(qǐng)：華精管理體系（GLSSS)貝思德咨詢服務(wù)：
5、精益六西格瑪MBB咨詢申請(qǐng)：中美六西格瑪黑帶大師學(xué)院（SSMBBA):
6、華精管理體系(GLSSS)精益六西格瑪創(chuàng)新企業(yè)參訪與實(shí)地考察交流學(xué)習(xí)
培訓(xùn)老師：文放懷教授
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
