您的位置:首頁>培訓課程--生產運作>正文 |
| 采購成本分析與議價談判技(7.16 北京) |
信息發布:企業培訓網 發布時間:2006-6-21 13:58:07 |
| 
(本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!) |
五、談判
1.準備
(1)基本框架確定的基礎
(2)如何評估可能達成協議的空間?
(3)如何確定現實目標?
(4)案例:他做了18年采購,但是他談判水平屬于“菜鳥”為什么?
(5)案例:采購應該怎么做?
(6)案例:銷售應該怎么做?
2.開局
(1)開場
(2)誰先開頭?
(3)最初立場應定在哪?
(4)你如何“回應”對方的最初立場?
(5)確定議程
(6)案例:采購應該怎么做?
(7)案例:銷售應該怎么做?
3.收尾
(1)制定協議要點
(2)制定協議,如何拿出最終出價?
(3)制定協議,談判游戲
(4)保證協議的落實
(5)對談判進行總結 (6)結束談判的8個技巧 |
==報名咨詢==
聯系電話:010-62278113 13718601312 13261332770
聯 系 人:陳小姐 林先生 李先生 陳先生
傳真號碼:010-58850935
電子郵件:71peixun@163.com
(備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。) |
| |